報載：為開展“班組建設行動重點任務落實情況階段性檢查”活動做足準備，最近，鹽城供電公司變電檢修中心啟動班組建設行動全面提升活動，該中心參培人員宣貫了公司《班組建設行動手冊匯智專班》學習內容，簡要介紹了各部門及縣公司分享的手冊編制經驗。

變電檢修班組作為電網企業生產體系的基本單元，班組核心業務能力直接關系到設備安全、電網安全，主要負責轄區變電站一次設備的檢修維護工作、高壓及儀表試驗、油務化驗，并承擔低壓、輔助設備的檢修工作。簡單來說：變電檢修對于電網系統來說是一種全面優化的措施，可以對潛在的風險隱患進行分析和解決，確保電氣設備安全可靠運行。

。鹽城供電公司變電檢修中心不斷拓展核心業務自主實施能力，做實、做優、做強基層班組，班組以核心業務回流為目標，通過班組大講堂、實操演練、專家授課、專業比武、師帶徒等多種形式，開展一系列技術培訓夯實基礎，提高了人員核心業務技能水平。

鹽城公司變電檢修中心還以落實核心業務管控要求，推動變電檢修專業項目自主實施，以推進班組由“作業執行單元”向“價值創造單元”轉變，持續提升專業核心競爭力為主要工作目標，高效助推全業務核心班組建設;他們基于前期編寫的《班組建設行動手冊》中心篇，組織班組長共21人參與了地毯式“盲區”、“短板”梳理，明確在賽馬制練兵、專業關鍵指標、基層團建等20余項內容開展更新和完善，為班組建設行動全面提升指明方向;他們還加大班組建設行動投入力度，建立“云平臺、日周報”進度督查機制，確保班組建設行動落地落細，成果“顆粒歸檔”，穩步夯實公司班組建設行動一線基礎。

由此，我們要象鹽城供電公司那樣，以豐富多樣的展現形式，發布班組建設行動手冊，加快構建現代設備管理體系，顯著提升班組核心業務能力和人員技能水平，才能做實做強做優基層班組，才能打造新時代專業技能人才隊伍，進而促進現代化電網可持續發展。