特別報道丨浙江電力：服務經濟社會健康發展

2017-10-09 11:43:17 中國電力報　點擊量：評論 (0)

富民強省能源轉型　　——國網浙江電力服務全省經濟社會健康發展綜述　　9月14日，浙江公布8月經濟運行數據。數據顯示，浙江工業、投資、消費、用電量等增速繼續上行，增長結構持續優化。1月至8月，浙江規模以

富民強省能源轉型

　　——國網浙江電力服務全省經濟社會健康發展綜述

　　9月14日，浙江公布8月經濟運行數據。數據顯示，浙江工業、投資、消費、用電量等增速繼續上行，增長結構持續優化。1月至8月，浙江規模以上工業增長值10218億元，同比增長7.8%；全社會用電量2760億千瓦時，同比增長7.9%。其中，信息經濟核心產業、高新技術、裝備制造、戰略性新興產業增長值增速均在10%以上。

　　近些年，浙江進入了經濟社會全面健康發展的新階段。其背后，是實打實的轉型升級組合拳。這其中，就包括國網浙江省電力公司在能源轉型發展中的系列變革。

　　電網跨越發展能源結構持續優化

　　“這幾年對我們企業來說，最大的感受就是電足了！”蔡華峻，浙江諸暨華海氨綸有限公司負責人。過去，因電力供應不足，企業不得不錯峰生產，甚至被政府要求“讓電于民”。

　　蔡華峻的用電經歷不是個例。浙江是經濟大省，卻也是能源小省，一次常規能源匱乏，電煤全部依賴外運。在2014年之前的十余年間，能源匱乏一度拖慢浙江經濟社會發展的腳步，加快電力建設成為當務之急。

　　2012年，國家電網公司和浙江省委省政府就推動特高壓進入浙江進一步達成共識。國網浙江電力檢修分公司特高壓蘭江運維班班長吳展鋒也由此與特高壓緊密相聯。2013年，有著17年500千伏變電站運維經驗的吳展鋒，參加了1000千伏皖電東送特高壓交流工程安吉站的生產籌備工作，隨后又帶著安吉站積累的經驗加入蘭江站生產籌備。

　　五年間，皖電東送交流、賓金直流、浙福交流、靈紹直流陸續建成投產，浙江電網全面進入特高壓時代，一張以“兩交兩直”特高壓為骨干，主網架南北貫通、東西互供、交直流互備，各級電網協調、城鄉供電可靠的堅強智能電網，赫然呈現在浙江版圖上。站在歷史關頭回望，特高壓入浙無疑是浙江能源供應的“勝負手”。目前，投運三年的賓金直流，累計輸電突破1000億千瓦時。這意味著，浙江已累計接收來自四川的清潔水電1000多億千瓦時。經測算，這相當于浙江減少燃煤超3070萬噸，減排二氧化碳超8500萬噸。

　　這不僅是量變，更是質的飛躍。2年前，浙江率先提出創建國家清潔能源示范省，在能源消費、供給、技術和體制等方面推動浙江能源清潔化發展。國網浙江電力積極行動，在推動京杭大運河浙江段沿線水上公共服務區實現岸電全覆蓋，大力發展電能替代、積極服務新能源發展等諸多方面先行先試，取得顯著成效。今年1至8月，國網浙江電力完成電能替代項目3297個，替代電量59.9億千瓦時，折合減少使用標煤200萬噸，排二氧化碳579萬噸。至8月底，浙江新能源電廠裝機容量達950.6萬千瓦，同比增長83.87%。其中，風電130.51萬千瓦，同比增長18.73%；太陽能發電684.68萬千瓦，同比增長133.97%。

　　五年間，從根本上扭轉電力緊張局面的浙江電網，在柔性直流輸電技術、分布式電源接入、微網技術等也達到國際領先水平。國網浙江電力構建的安全穩定、靈活柔性、綠色高效的浙江能源互聯網，讓浙江電網由薄弱到堅強、由傳統到智能的跨越轉變，為浙江經濟社會發展提供了安全、清潔、高效、可持續的能源供應。

　　8月31日，浙江發布2016年浙江省能源發展報告。數據顯示，水、核、風、光等非化石能源占比16.7%，比上年提升0.7個百分點，全省清潔能源利用占比達20%以上。

　　公司轉型升級綜合價值全面彰顯

　　9月8日，袁婷十月懷胎，終于迎來自己的小寶貝。“不知道自己能不能做好媽媽。”新手媽媽多少有些忐忑，待產的日子，她每天都在互聯網上刷帖子。

　　作為國網浙江電力“互聯網＋電力營銷”智能互動服務創新體系建設戰略規劃組副組長，互聯網是袁婷過去五年接觸最深的領域。2012年，袁婷擔任國網衢州供電公司客戶服務中心大客戶經理，負責為高壓客戶辦電。“快一點，再快一點”，袁婷說這是她從客戶那里聽到最多的，客戶希望得到更快的響應。

　　事實上，國網浙江電力對工作流程和服務模式的改進，一直都在邁小步不停步地進行著。2014年，世界首屆互聯網大會在浙江烏鎮召開，浙江互聯網經濟風生水起。關于在供電服務工作中引入互聯網已是袁婷和同事們的共識，大家開始了各種嘗試與探索。2015年11月底，國網浙江電力正式啟動“互聯網＋電力營銷”智能互動服務創新體系建設，力圖將利用互聯網元素的各種創新嘗試提升整合為一體。“這是互聯網思維引入工作的第一步——以客戶需求為導向。”已經擔任衢州公司服務快響組組長的袁婷說，在她看來，“以客戶需求為導向”正是電網企業近年來轉型發展的核心要素。

　　通過互聯網+元素的引入，國網浙江電力完成了營配貫通體系的建設與運營，并在浙江省政府提出“最多跑一次”改革時能迅速跟進。目前，在辦理電表新裝、峰谷電表改裝等所有居民用電和企事業單位日常用電等16類業務中，浙江實現了“一次都不跑”，企事業單位相對復雜的5類辦電業務也能實現“最多跑一次”。近期，國網浙江電力又與省住建廳聯手率先推出房產與水電氣聯合過戶。

　　五年來，國網浙江電力轉變發展理念和經營思路，逐步形成集中、統一、精益、高效的現代企業管理體系，創新“互聯網+電力營銷”服務體系，優化資產結構，提高資產運營質量，企業的盈利能力、創新發展能力、綜合實力顯著增強，實現了公司由粗放到集約、由傳統到現代的戰略轉型，確保了國有資產的保值增值。