科右前旗電力公司抓網改進度 創建一流電網
電網堅強,資產優良,服務優質,業績優秀,是內蒙古興安科右前旗電力公司農網改造升級工程實施過程中始終一以貫之的常態準則。電網堅強擺在首位,因為它是電力企業的生產線、生命線,更是維護社會各業正常運轉的
“電網堅強,資產優良,服務優質,業績優秀”,是內蒙古興安科右前旗電力公司農網改造升級工程實施過程中始終一以貫之的常態準則。電網堅強擺在首位,因為它是電力企業的生產線、生命線,更是維護社會各業正常運轉的保障線。
地處內蒙古北部地區的科右前旗電網覆蓋科爾沁草原遼闊大地,供電轄區大部分是農牧草原山區,點多、線長、面廣,屬于典型的農牧山區供電范疇,實施“一強三優”農網改造升級工程壓力巨大。公司首先制訂了“十二五”期間前旗電網發展規劃,計劃2010年-2015年計劃總投資5.9億元,2010年改造升級工程批復計劃資金1.4億元,目前已完成投資的91.4%,未完工程已進入收尾階段,竣工的工程項目已進入驗收和決算階段。2011年農網改造升級工程批復計劃資金8700萬元,目前已完成投資的80%,未完工程正處緊張施工之中。2012年農網改造升級工程批復計劃資金9000萬元,目前已完成投資的54.9%,輸變電工程已全面開工建設,10kV、低壓及戶表改造工程已進入施工前期的準備階段。
農網改造升級工程是一項功在當代利在千秋的“民心工程”,科右前旗的輸變電線路;因電網結構不合理、導線截面細,水泥桿裂紋等嚴重問題,已不能滿足當地百姓電力生產生活發展的需要,前旗電力公司在時間緊、任務重、施工中征用土地十分困難的情況下,多次召開工作協調會議,公司領導責任到人,各司其職,各部室對口包干,分片負責,不厭其煩耐心細致地上門解釋,盡力妥善處理,常常是深夜才回家休息。農網改造技術性能要求標準極高,該公司嚴格執行"五制"鋼性規定,中標施工單位在保證網改質量的前提下,量化分析工程指標,強化細化施工進度,業主管理部門即是農網改造升級工程的組織者又是具體實施者,對施工質量的檢查;施工進度的安排,實行全過程閉環管理。施工期間,參戰人員發揚電力人戰勝百年不遇的2002年“416”雪災的敬業精神,頂著嚴寒,腳踏積雪,吃住在施工現場,刺骨的寒風沒有動搖施工人員的意志,每天早七點就進入施工現場立桿、掛線,在平均零下30℃多度的天氣里一干就是十個小時左右,中午在工地立伙吃飯。在這次農網改造升級工程中,公司從經理、書記、副經理到各職能部室負責人、職工,都有明確的分工和具體的工作責任。在公司的綜合辦公樓里,除了必要的工作人員外很少有人坐在辦公室里……
“十二五”期間網改升級工程全部落實后,科右前旗電網將實現66KV變電站雙電源“手拉手”供電,形成布局合理、供電能力充足、供電可靠性較高的堅強電網,電壓合格率和供電可靠率將得到大幅度改善。
責任編輯:和碩涵
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