國(guó)網(wǎng)順平供電公司公司多措做好MIS系統(tǒng)應(yīng)用工作
自2011年8月份開始應(yīng)用以來(lái),國(guó)網(wǎng)順平縣供電公司按照在應(yīng)用中整改、在整改中完善、在完善中提高的動(dòng)態(tài)管理思路,層層落實(shí),多措齊下,做到審票更全面、評(píng)價(jià)更細(xì)致、流程更規(guī)范,不斷提升兩票管理水平,有效固化作
自2011年8月份開始應(yīng)用以來(lái),國(guó)網(wǎng)順平縣供電公司按照“在應(yīng)用中整改、在整改中完善、在完善中提高”的動(dòng)態(tài)管理思路,層層落實(shí),多措齊下,做到審票更全面、評(píng)價(jià)更細(xì)致、流程更規(guī)范,不斷提升兩票管理水平,有效固化作業(yè)流程,管控施工現(xiàn)場(chǎng),規(guī)范人員作業(yè)行為,為安全管理打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。一是及時(shí)傳達(dá)MIS系統(tǒng)應(yīng)用的最新要求及相關(guān)管理辦法,讓相關(guān)單位、部門人員了解MIS系統(tǒng)應(yīng)用要求的最新動(dòng)態(tài),在工作中做到有的放矢,標(biāo)準(zhǔn)保持一致。二是對(duì)系統(tǒng)應(yīng)用中查出的問(wèn)題及時(shí)整理,及時(shí)將結(jié)果反饋給單位和本人,提出整改措施和整改要求。三是多次開展有針對(duì)性的應(yīng)用培訓(xùn),了解系統(tǒng)應(yīng)用人員心理動(dòng)態(tài),引導(dǎo)一線員工熟悉流程、遵守流程、掌握流程的能力,消除畏懼情緒。四是實(shí)行計(jì)劃、作業(yè)、監(jiān)督、通報(bào)、改進(jìn)的閉環(huán)管理,堅(jiān)持每月在安全生產(chǎn)分析會(huì)及MIS應(yīng)用簡(jiǎn)報(bào)進(jìn)行通報(bào),對(duì)工作到位、系統(tǒng)應(yīng)用較好的單位進(jìn)行表?yè)P(yáng),對(duì)工作不力、對(duì)系統(tǒng)應(yīng)用工作認(rèn)識(shí)不到位的進(jìn)行通報(bào)批評(píng),建立典型示范促公司整體系統(tǒng)應(yīng)用水平提升。五是加大監(jiān)督考核力度。
近期該公司組織MIS相關(guān)使用人員開展專項(xiàng)自查工作,對(duì)運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行集中整改。目前,該公司各項(xiàng)指標(biāo)完成良好,在保定供電公司農(nóng)電生產(chǎn)MIS系統(tǒng)月度應(yīng)用評(píng)比中排第八名。
責(zé)任編輯:和碩涵
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