洞頭供電扎實推進(jìn)財務(wù)一體化管理工作
自今年6月份以來,國網(wǎng)洞頭縣供電公司按照浙江省電力公司實施縣供電企業(yè)財務(wù)一體化管理提升工程指導(dǎo)意見的通知文件精神,全面推進(jìn)以六統(tǒng)一、五集中為主線的財務(wù)一體化管理體系建設(shè)。自該管理體系建設(shè)工作開展以來
自今年6月份以來,國網(wǎng)洞頭縣供電公司按照浙江省電力公司實施縣供電企業(yè)財務(wù)一體化管理提升工程指導(dǎo)意見的通知文件精神,全面推進(jìn)以“六統(tǒng)一、五集中”為主線的財務(wù)一體化管理體系建設(shè)。
自該管理體系建設(shè)工作開展以來,該公司結(jié)合自身實際情況,成立工作小組,認(rèn)真研究制定財務(wù)一體化管理完善提升的具體工作計劃,細(xì)化分解工作任務(wù),科學(xué)安排工作進(jìn)度,確保工作任務(wù)如期完成。經(jīng)過前期大量資料收集等準(zhǔn)備工作,兩個月來,該公司不斷修改進(jìn)一步完善財務(wù)管理制度,使財務(wù)一體化管理各項工作穩(wěn)步、扎實推進(jìn)。10月21日,該公司財務(wù)一體化管理工作全面通過溫州供電公司的驗收考評,標(biāo)志著該公司集中、統(tǒng)一、精益、高效的財務(wù)一體化管理體系初步確立,財務(wù)體制機(jī)制、運(yùn)作模式實現(xiàn)了重大轉(zhuǎn)型,財務(wù)一體化管理工作取得了顯著成效。
該公司通過扎實推進(jìn)實施縣供電企業(yè)財務(wù)一體化管理提升工程,為進(jìn)一步加快公司實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”、建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)” 現(xiàn)代公司,持續(xù)提升縣供電企業(yè)財務(wù)管理水平發(fā)揮了重要的作用。
自該管理體系建設(shè)工作開展以來,該公司結(jié)合自身實際情況,成立工作小組,認(rèn)真研究制定財務(wù)一體化管理完善提升的具體工作計劃,細(xì)化分解工作任務(wù),科學(xué)安排工作進(jìn)度,確保工作任務(wù)如期完成。經(jīng)過前期大量資料收集等準(zhǔn)備工作,兩個月來,該公司不斷修改進(jìn)一步完善財務(wù)管理制度,使財務(wù)一體化管理各項工作穩(wěn)步、扎實推進(jìn)。10月21日,該公司財務(wù)一體化管理工作全面通過溫州供電公司的驗收考評,標(biāo)志著該公司集中、統(tǒng)一、精益、高效的財務(wù)一體化管理體系初步確立,財務(wù)體制機(jī)制、運(yùn)作模式實現(xiàn)了重大轉(zhuǎn)型,財務(wù)一體化管理工作取得了顯著成效。
該公司通過扎實推進(jìn)實施縣供電企業(yè)財務(wù)一體化管理提升工程,為進(jìn)一步加快公司實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”、建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)” 現(xiàn)代公司,持續(xù)提升縣供電企業(yè)財務(wù)管理水平發(fā)揮了重要的作用。
責(zé)任編輯:和碩涵
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