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1.55億:渭南供電繪農網新畫卷

2018-03-15 15:03:54 大云網  點擊量: 評論 (0)
隨著農村經濟的快速發展,電力需求持續增長。國網渭南供電公司將加快農村電網發展,努力解決三農用電難題,全力以赴提高用電環境作為

      隨著農村經濟的快速發展,電力需求持續增長。國網渭南供電公司將加快農村電網發展,努力解決“三農”用電難題,全力以赴提高用電環境作為責無旁貸的責任,自新一輪農網改造升級工程啟動以來,該公司快速行動,緊緊抓住這一有利時機,把握好“兩年攻堅戰”,加快農村電網建設,改善電壓質量,以精誠的服務、不懈的努力,在這片東秦熱土上描繪出一副和諧、美麗的農網新畫卷。
  工廠化裝配車間 提升農網改造效率
  工廠化裝配車間是渭南公司“兩年攻堅戰”中的一大亮點,不僅不提高配網現場作業效率,同時大大提升施工工藝和質量,該項成果經國網公司、省公司各級專家組驗收后,已在省內二十多家縣市供電公司推廣,成為新一輪農網改造的“明星產品”。
  配網工廠化裝配車間就是在配變臺區建設和搶修工作之前,準備設備材料的地方;主要功能是把配電變壓器臺區的設備分為若干模塊,預先在車間內裝配和制作,再用專用的貨架將與制好的零件成套裝配,統一配送至施工現場,并由施工班組安裝完成。
  在過去,電力施工和搶修人員在設備安裝和搶修工作中,要先到達施工或搶修現場,爬上電桿后一件一件的把零件設備吊往高空,再一件一件的組裝;組裝過程中全程用手操作,電線走向、彎度隨意性很大,安裝工藝不統一,視覺上比較雜亂,而且現場施工時,材料和工具較多,不易管理;最關鍵的是工作時間長,停電時間長,極易造成客戶投訴。
  “能在地面做,不在高空做,能在工廠做,不在現場做,能在開工前做,不在施工時做”,在開展配電網工廠化裝配后,配電臺區建設標準化率增加至90%,物資浪費降低近30%,用戶平均停電時間縮短50%;以前每個變壓器繁瑣的50多個零配件的組裝和裝配,現在只需要將3個制作好的模塊,到達現場后安裝即可。
  通過工廠化裝配的流水線作業,將原本在現場施工制作的引接線直接在車間加工一次性制作成型,運輸到施工現場,縮短了現場施工時間,更重要的是減少了停電的時間。同時避免了現場制作材料的浪費,物資更節約,工藝更規范,臺區更美觀。
  在新一輪農網改造“兩年攻堅戰”中,工廠化裝配車間的使用,使得作業周期和臺區施工時間的大大縮短,帶來了停電時間最大限度的減少,現在每個臺區停電施工比原先的施工停電時間縮短至少1-2個小時。停電時間的減少,帶來了供電時間的增加,最大限度地解決了因停電給電力客戶造成的生產生活影響。尤其是當夏季和冬季用電高峰時期,配電臺區工廠化裝配的實施有效減少了停電時間,贏得了客戶的滿意和贊譽,為供電企業提升優質服務水平提供堅實保障。
  科學規劃實地考察  按需實施農網改造
  國網渭南供電公司緊緊圍繞工作任務,迅速成立了新一輪農網改造升級“兩年攻堅戰”領導小組,完善責任管理體系,安排小組迅速深入各區縣、鄉鎮、村組了解農戶用電需求,勘查現場地形并積極與各級政府聯系溝通。
  該公司一方面多次實地勘察、調研及內部評審,充分了解用戶用電需求,科學計算用電負荷,注重工程質量,加大改造力度,本著一次改造,沿用二十年的建設標準,將干線和支線分別選取更加耐用的架空絕緣線型號,不斷提高線路負荷承載的能力;另一方面以鄉鎮政府為單位召開農網改造工程推進會,多次研究和修訂工程實施計劃,并根據農戶用電需求的輕重緩急,制定了詳細的工程實施計劃,按項目完成時限倒排工期,做好設計施工、物資供應等關鍵環節的管控。尤其對工程提出了“認真細致、精細規劃、科學計劃、保證工期、樹精品工程”的具體要求,確保工程如期完工。在工程建設時,采取“一村一方案”的方式,在線路走廊、配變布點、設備選型等方面提前謀劃,通過優化網架結構、增強線路聯絡、提升裝備水平、調整供電范圍等措施,全面提升農村電網供電能力與供電可靠性。
  “供電公司急村民所急,頂著酷暑加班加點改造線路,給咱村里人辦了件雪中送炭的大實事,真是太感謝了!”2017年7月,渭南臨渭區交斜鎮來化村西堡組雷進朝大爺談起新一輪農網改造工程實施后用上舒心電,感到特別開心。當日,隨著施工人員完成10千伏123官南線60#搭接頭,臨渭區興王、相橋、交斜、來化等村鎮低電壓治理全部完成,讓14個行政村8000余戶群眾看到了致富的希望。
  強化管控加快進度 安全高效完成攻堅任務
  自工程實施以來,該公司對工程提出了“認真細致、科學計劃、保證工期、提升進度”的具體要求,不斷完善職責管理體系,多次組織召開專題會議,認真研究制定工程實施里程碑計劃,按項目完成時限倒排工期,做好設計施工、物資供應等關鍵環節的管控。積極與渭南各區縣政府、鎮政府、村委會等政府部門進行對接,爭取工作支持,協調處理解決工程建設過程中的相關問題,并簽訂工程合作協議,形成了齊抓共管,有效溝通的銜接機制。多次組織人員進行集中“大會戰”及“零點作業”,最大限度減少停電對配網用戶的影響,全力推進農網工程建設進度。
  在施工現場加大作業現場安全管理力度,落實責任,明確分工,在隱患排查及違章處理力度上打出組合拳,同時在進度管理上,實行“日匯報”機制,要求各項目管理單位按照當日單體項目工程量完成情況進行匯報,實時掌握每一項工程的進展情況;簽訂安全協議、明確管理界面、梳理安全責任和安全工作要求。在工作中嚴格執行現場作業指導書、三措一案、施工作業票、現場安全風險管控等安全制度,堅持以“工程進度服從安全質量”的原則,嚴禁以犧牲工程質量換取工程進度,全面排查桿深、臺架、現場物料、現場施工情況,杜絕施工單位盲目趕工期。
  自新一輪農網“兩年攻堅戰”工程實施以來,國網渭南供電公司農網工程建設項目共計317項,投資計劃1.55億元,累計新建、改造10千伏線路105.61千米,0.4千伏線路614.25千米,新增、更換配電變壓器434臺,增加容量72600千伏安,完成小城鎮、中心村改造145個,改造動力電不足村組52個,機井通電835眼,“兩年攻堅戰”所有批次項目于2017年9月全部竣工。
  新一輪農網改造的大力推進,渭南公司從服務國家工作大局、履行社會責任和深化“三新”農電發展戰略著眼,堅持將新農村建設與標準工藝相融合,將農網改造升級工程實施與農村“機井通電”、小城鎮中心村工程相結合,不斷完善網架結構,全面提升農民生活生產質量水平。將一個結構優化、布局合理、搶修及時、施工快速、智能便捷的的新型渭南電網展現在我們眼前。漫步在寬闊整潔的村間街道,那筆直的電桿、飛架的導線、美觀的路燈、齊整的表箱,映襯在白屋綠樹、青草紅花之間,成為鄉村一道美麗的風景線。

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責任編輯:馬麗芳

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