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1.54億:興仁供電局改造農(nóng)網(wǎng)

2018-03-22 11:45:30 大云網(wǎng)  點(diǎn)擊量: 評(píng)論 (0)
3月12日,貴州電網(wǎng)興仁供電局啟動(dòng)2018年農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)、智能電表和低壓集抄全覆蓋、供電所建設(shè)三大工程攻堅(jiān)戰(zhàn)工作,明確了目標(biāo)任務(wù)、

      3月12日,貴州電網(wǎng)興仁供電局啟動(dòng)2018年“農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)、智能電表和低壓集抄全覆蓋、供電所建設(shè)”三大工程攻堅(jiān)戰(zhàn)工作,明確了目標(biāo)任務(wù)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、組織保障等多項(xiàng)措施確保“三大工程攻堅(jiān)戰(zhàn)”保質(zhì)保量按時(shí)完成。
  據(jù)悉,興仁供電局2018年農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造攻堅(jiān)戰(zhàn),計(jì)劃投資1.54億元,共149個(gè)項(xiàng)目,新建改造10千伏線路176.14千米、新增配變512臺(tái),配變?nèi)萘?3350千伏安、新增400伏和220伏線路743.57千米;完成6個(gè)深度貧困村,5個(gè)非深度貧村及67人一般貧困村的農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)任務(wù)。智能電表和低壓集抄全覆蓋攻堅(jiān)戰(zhàn),計(jì)劃在6月30日前完成48895只智能電表更換、低壓集抄改造62266戶,實(shí)現(xiàn)智能電表和低壓集抄系統(tǒng)全覆蓋并投產(chǎn)上線。供電所建設(shè)攻堅(jiān)任務(wù),計(jì)劃投資722萬(wàn)元建成回龍、下山2個(gè)供電所業(yè)務(wù)用房建設(shè)任務(wù)。預(yù)計(jì)到2018年底,電網(wǎng)供電可靠率達(dá)到99.644%,綜合電壓合格率達(dá)到99.32%,戶均配變?nèi)萘坎坏陀?.18千伏安。
  為確保目標(biāo)任務(wù)按期完成,該局制定了2018年三大工程攻堅(jiān)戰(zhàn)實(shí)施方案,專門成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組和分管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的工作小組,負(fù)責(zé)落實(shí)三大工程攻堅(jiān)戰(zhàn)項(xiàng)目建設(shè)管理,監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查項(xiàng)目實(shí)施,協(xié)調(diào) 工程開(kāi)展過(guò)程中存在的問(wèn)題,供電所成立以所長(zhǎng)為組長(zhǎng)的現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目組,確保項(xiàng)目按時(shí)間節(jié)點(diǎn)、保質(zhì)保量完成。
  一是對(duì)照三大工程攻堅(jiān)戰(zhàn)建設(shè)目標(biāo),對(duì)工作任務(wù)進(jìn)行分解,局領(lǐng)導(dǎo)班子與生產(chǎn)部門、供電所所長(zhǎng)簽訂責(zé)任狀,層層落實(shí)管理責(zé)任。二是明確計(jì)建部牽頭、統(tǒng)籌基建、營(yíng)銷、大修技改項(xiàng)目安排,避免出現(xiàn)不同業(yè)務(wù)部門項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容重復(fù)以及項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容不清晰的問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目計(jì)劃精準(zhǔn)下達(dá)。三是組建項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)主項(xiàng)目部,整合基建、營(yíng)銷、生產(chǎn)、物資及供電所管理資源,按照專業(yè)制度、標(biāo)準(zhǔn),開(kāi)展不同業(yè)務(wù)項(xiàng)目的進(jìn)度管理、安全督查、停送電管理、青賠協(xié)調(diào)、質(zhì)量驗(yàn)收等建設(shè)管理工作。四是嚴(yán)格落實(shí)省公司基建部統(tǒng)一制定業(yè)主項(xiàng)目部、供電所標(biāo)識(shí)標(biāo)志規(guī)范要求,統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范各專業(yè)建設(shè)管理工作。五是規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)施工計(jì)劃安排,項(xiàng)目統(tǒng)籌有序推進(jìn)。六是按照上級(jí)主管部門推行基建配網(wǎng)、營(yíng)銷項(xiàng)目所需物資實(shí)施“基礎(chǔ)定額+訂單”的儲(chǔ)備物資保障模式,有效滿足項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度需要。七是強(qiáng)化過(guò)程管控,確保進(jìn)度可控在控。八是落實(shí)安全管理和監(jiān)督責(zé)任,確保不發(fā)生人身傷亡事故事件。九是由局班子掛帥,部門分片制度,對(duì)負(fù)責(zé)片區(qū)供電所三大工程攻堅(jiān)戰(zhàn)建設(shè)任務(wù)定期開(kāi)展工作指導(dǎo)、督促檢查、協(xié)調(diào)服務(wù)。十是抓好工程建設(shè)和物資采購(gòu)領(lǐng)域廉潔風(fēng)險(xiǎn)管控,確保合規(guī)合法。十一是切實(shí)加強(qiáng)與政府的溝通協(xié)調(diào),整合資源,爭(zhēng)取政府協(xié)助解決電網(wǎng)工程規(guī)劃沖突、征地青賠拆遷、工程建設(shè)手續(xù)辦理等問(wèn)題,確保電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目順利實(shí)施。

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責(zé)任編輯:馬麗芳

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