國(guó)網(wǎng)山西電力開(kāi)展農(nóng)維費(fèi)并帳及ERP系統(tǒng)培訓(xùn)活動(dòng)
國(guó)網(wǎng)山西電力開(kāi)展農(nóng)維費(fèi)ERP系統(tǒng)深化應(yīng)用培訓(xùn)班,通過(guò)培訓(xùn)活動(dòng),學(xué)員們熟悉了農(nóng)維費(fèi)ERP業(yè)務(wù)流程,為以后農(nóng)電專(zhuān)業(yè)管理提升、農(nóng)電信息化建設(shè)鋪設(shè)道路。
根據(jù)國(guó)網(wǎng)公司《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村電網(wǎng)維護(hù)費(fèi)集約化管理的通知》的要求,山西公司從2013年4月開(kāi)始全而啟動(dòng)了農(nóng)維費(fèi)并賬農(nóng)電資產(chǎn)數(shù)據(jù)清理工作。為加快推進(jìn)農(nóng)維費(fèi)并帳工作,山西公司結(jié)合縣供電公司及供電所管理提升工程等農(nóng)電重點(diǎn)工作,制定了《農(nóng)村電網(wǎng)維護(hù)費(fèi)全面并帳工作實(shí)施方案》,并下發(fā)《關(guān)于2013年農(nóng)維費(fèi)并賬農(nóng)電資產(chǎn)數(shù)據(jù)清理工作的通知》進(jìn)行具體的安排部署。
農(nóng)維費(fèi)并帳工作實(shí)施以來(lái),山西公司每周定期召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)進(jìn)行匯總平衡,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決。針對(duì)普遍存在或重點(diǎn)問(wèn)題,還召開(kāi)了2次全省規(guī)模的數(shù)據(jù)清理工作網(wǎng)真推進(jìn)會(huì),逐條分析,明確要求,全面指導(dǎo)并帳工作有序進(jìn)行。11個(gè)市公司及所屬98個(gè)縣公司積極落實(shí),抽調(diào)專(zhuān)業(yè)人集中辦公,大大提高了工作效率。共用三個(gè)月的時(shí)間,順利農(nóng)維費(fèi)資產(chǎn)數(shù)據(jù)清理,并按照ERP系統(tǒng)財(cái)務(wù)、物資、設(shè)備、項(xiàng)目四個(gè)模塊,全面完成了藍(lán)圖宣貫、系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)、數(shù)據(jù)導(dǎo)入、上線(xiàn)切換四個(gè)階段各項(xiàng)正作任務(wù),共設(shè)計(jì)并確認(rèn)業(yè)務(wù)流程84個(gè),清理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)71300余條。6月30日公司順利實(shí)現(xiàn)農(nóng)維費(fèi)資產(chǎn)清理及EPP系統(tǒng)并帳工作。
為深化農(nóng)維費(fèi)并帳后的應(yīng)用,提高管理水平,山西公司于7月19日至27日在管理培訓(xùn)中心組織開(kāi)展了農(nóng)維費(fèi)ERP系統(tǒng)深化應(yīng)用最終用戶(hù)培訓(xùn)班。本次培訓(xùn)共組織市縣公司農(nóng)維費(fèi)管理人員251人,分批參加了ERP系統(tǒng)的財(cái)務(wù)、物資、設(shè)備、項(xiàng)目四個(gè)專(zhuān)業(yè)模塊的培訓(xùn)活動(dòng)。培訓(xùn)期間,培訓(xùn)管理人員認(rèn)真組織,合理安排培訓(xùn)批次和授課時(shí)間,學(xué)員嚴(yán)格遵守培訓(xùn)紀(jì)律,保持良好學(xué)習(xí)風(fēng)氣。在大家的共同努力下,克服了時(shí)間緊、任務(wù)重等諸多困難,順利完成了理論培訓(xùn)與微機(jī)模擬操作等培訓(xùn)任務(wù)。
通過(guò)此次培訓(xùn),學(xué)員們提高了對(duì)農(nóng)維費(fèi)并帳工作重要性的認(rèn)識(shí),全面熟悉了農(nóng)維費(fèi)ERP業(yè)務(wù)流程,能夠熟練開(kāi)展ERP各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程操作,確保了農(nóng)維費(fèi)并帳之后各項(xiàng)日常管理工作有序開(kāi)展,為農(nóng)電專(zhuān)業(yè)管理提升、農(nóng)電信息化建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
責(zé)任編輯:和碩涵
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