國網(wǎng)青海電力進(jìn)一步推進(jìn)OMS流程及SOP上線工作

2013-09-30 17:27:14 國網(wǎng)青海電力　點(diǎn)擊量：評(píng)論 (0)

國網(wǎng)青海電力深入推進(jìn)OMS流程及SOP上線工作，深入開展大運(yùn)行體系安全專項(xiàng)活動(dòng)，以流程建設(shè)推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，不斷提高數(shù)據(jù)共享水平和應(yīng)用效率。

8月26日，記者從國網(wǎng)公司西寧片區(qū)省地一體化調(diào)度管理系統(tǒng)（簡稱OMS）流程及標(biāo)準(zhǔn)操作程序（簡稱SOP）上線工作座談會(huì)上獲悉，公司OMS流程及SOP上線工作公司取得了階段性成效。

青海電網(wǎng)省地一體化調(diào)度管理系統(tǒng)（OMS1.0）于2008年10月建成并上線運(yùn)行，采用硬件集中部署方式，歷經(jīng)多次升級(jí)改造和持續(xù)優(yōu)化完善，目前已實(shí)現(xiàn)省地兩級(jí)調(diào)度和各專業(yè)的全覆蓋，實(shí)現(xiàn)了核心業(yè)務(wù)的流程化、規(guī)范化管理；通過推行安全內(nèi)控平臺(tái)建設(shè)和調(diào)度監(jiān)控業(yè)務(wù)融合設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)了省地兩級(jí)調(diào)度業(yè)務(wù)的安全審計(jì)、統(tǒng)計(jì)分析和考核評(píng)價(jià)功能，有效提高了電網(wǎng)調(diào)度和設(shè)備集中監(jiān)控業(yè)務(wù)的規(guī)范化水平、工作效率和安全效能。截止目前，省地調(diào)上線流程共92項(xiàng)。

基于智能電網(wǎng)調(diào)度指數(shù)支持系統(tǒng)的新省地一體化調(diào)度管理系統(tǒng)（OMS2.0）建設(shè)工作于2013年5月全面啟動(dòng)，目前已完成省調(diào)七個(gè)核心業(yè)務(wù)流程及SOP，調(diào)度值班平臺(tái)、監(jiān)控值班平臺(tái)和自動(dòng)化值班平臺(tái)相關(guān)業(yè)務(wù)流程的移植開發(fā)工作。

在此項(xiàng)工作中，公司根據(jù)國家電網(wǎng)公司2013年調(diào)度控制重點(diǎn)工作任務(wù)安排部署，深入開展大運(yùn)行體系“抓協(xié)同、建流程、控風(fēng)險(xiǎn)、促提升”安全專項(xiàng)活動(dòng)，認(rèn)真開展省地一體化OMS系統(tǒng)建設(shè)，不斷推進(jìn)業(yè)務(wù)流程及SOP上線運(yùn)轉(zhuǎn)工作。

截止目前，公司省調(diào)層面上線內(nèi)控流程共83項(xiàng)。調(diào)控專業(yè)34項(xiàng)、設(shè)備監(jiān)控專業(yè)3項(xiàng)，系統(tǒng)運(yùn)行專業(yè)12項(xiàng)、調(diào)度計(jì)劃專業(yè)14項(xiàng)、繼電保護(hù)專業(yè)4項(xiàng)、自動(dòng)化專業(yè)7項(xiàng)、綜合技術(shù)專業(yè)9項(xiàng)。各專業(yè)SOP流程共7項(xiàng)，取得了階段性成果。

　　下一步，公司將嚴(yán)格按照國網(wǎng)公司的要求，深入推進(jìn)OMS流程及SOP上線工作，以流程建設(shè)推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，不斷提高數(shù)據(jù)共享水平和應(yīng)用效率；以調(diào)度業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和需求為導(dǎo)向，2013年11月完成統(tǒng)一數(shù)據(jù)平臺(tái)構(gòu)建，12月完成各專業(yè)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表開發(fā)應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)統(tǒng)一管理、自動(dòng)統(tǒng)計(jì)、智能校核和歸口發(fā)布,2014年開發(fā)完善可視化展示功能；依托省地一體化OMS系統(tǒng)，繼續(xù)優(yōu)化完善地調(diào)安全內(nèi)控功能，實(shí)現(xiàn)省調(diào)對(duì)各地調(diào)核心業(yè)務(wù)流程的遠(yuǎn)程監(jiān)督、檢查功能，并逐步納入對(duì)地區(qū)供電公司績效管理；結(jié)合“大運(yùn)行”體系全面建設(shè)，年底前完成西寧配調(diào)管理系統(tǒng)的試點(diǎn)建設(shè)，完成配調(diào)值班平臺(tái)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)設(shè)備異動(dòng)管理、檢修計(jì)劃管理等核心流程的開發(fā)上線。2014年在各地區(qū)供電公司全面推廣，為配網(wǎng)調(diào)度的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)提供技術(shù)支撐。

責(zé)任編輯：和碩涵

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