互聯(lián)網能源路線圖清晰醞釀萬億市場

2015-06-19 14:55:17 上海證券報　點擊量：評論 (0)

當恐龍消失在白堊紀，新生代即將開始。當互聯(lián)網嫁接能源，這個原始、笨重的巨無霸行業(yè)，正在被分散、輕巧的新能源、炫酷的新技術所攪動。一個有意思的細節(jié)是，4月28日，亞洲最大的光伏展上海SNEC上，最火爆的展臺

中國模式輪廓初現(xiàn)

中國能源互聯(lián)網的探索從2015年才剛剛開始。在這條路上，美國和德國已經走在前列。

美國電氣巨頭GE將電力發(fā)、輸、配、用、電等全過程物聯(lián)網，撮合發(fā)用電交易，并開展維修、節(jié)能等增值服務，其能源管理收入規(guī)模已達440億元。Google收購Nest介入智能家居能源管理領域。德國有1100多家售電公司，圍繞光伏、儲能、電動汽車領域衍生出各種創(chuàng)業(yè)型公司。

對于中國而言，前行者的經驗可以借鑒卻難以復制，中國居民電價低、工商業(yè)電價較高的特殊情況，以及國家電網一家掌握輸、配、售的壟斷局面，導致市場活力不足。

新電改，是最好的契機。以售電為例，電改文件出臺兩個月來，新的售電公司如雨后春筍般成立。截至目前，深圳、江蘇、山東、黑龍江等地已注冊了10余家售電公司。

當市場參與者逐步增多，能源的扁平化才有可能實現(xiàn)。

能源互聯(lián)網專家、全民光伏PVPlus平臺創(chuàng)始人歐文凱告訴上證報記者，智能化、去中心化的能源互聯(lián)網演進路徑是，一是可再生能源大規(guī)模接入；二是能源消費終端改變消費方式，如電動汽車應用，以電為主的能源體系進一步強化；三是儲能的廣泛應用。在此基礎上，加上能源體系里的互聯(lián)網信息技術，新的能源體系將從以供給主體為中心徹底轉向以用戶需求為中心。

上證報記者亦獲悉，能源互聯(lián)網頂層設計的路線圖分為六步逐級推進：互聯(lián)網售電、可再生能源市場交易、碳市場交易、儲能、電動汽車以及智能家居。第一個目標可在近一兩年內實現(xiàn)。

由此可以看出，能源互聯(lián)網化所需的技術和入口基本明確。企業(yè)家已經意識到，作為產業(yè)互聯(lián)網之一的能源互聯(lián)網，對傳統(tǒng)企業(yè)來說不是顛覆，而是改造，與新興企業(yè)攜手前行。