班組“標(biāo)+精”管理如何搭建信息化平臺(tái)

2014-05-26 10:00:55 云南電力報(bào)　點(diǎn)擊量：評(píng)論 (0)

只管拎包干活 4月22日,500千伏龍海站剛交接班，面對(duì)本周將要進(jìn)行的220千伏兩條線路、220千伏兩條母線的停復(fù)電任務(wù)以及站內(nèi)其他設(shè)備的日常運(yùn)行維護(hù)工作，任職剛一年的值班長(zhǎng)許廣蕓安排起工作來(lái)顯得駕輕就熟，我在

上升空間大
      “這套系統(tǒng)為我們搭建了一個(gè)開(kāi)展班組績(jī)效管理的平臺(tái)，可以幫助我們提高工作質(zhì)量，但如何使其發(fā)揮效用還得靠我們班組不斷地探索并在實(shí)踐中不斷完善。也要求我們?cè)谌粘９ぷ髦幸欢ㄒ眯娜プ聊トジ倪M(jìn)，要求我們?cè)谶\(yùn)用的過(guò)程中還要不斷增強(qiáng)績(jī)效管理的靈活性，不但要保質(zhì)保量地讓平臺(tái)實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)轉(zhuǎn)，還要將其視為一個(gè)持續(xù)優(yōu)化的平臺(tái)、一套開(kāi)放的系統(tǒng)，確保我們采用的都是最適合當(dāng)前的模式。”結(jié)合長(zhǎng)期的一線工作經(jīng)歷，500千伏曲靖站值班長(zhǎng)楊詠梅表達(dá)了上述看法。
       確實(shí)，在信息化與管理創(chuàng)新的融合日益緊密的背景下，對(duì)人機(jī)互補(bǔ)、人機(jī)相互促進(jìn)提出了更高的要求。而曲靖供電局對(duì)于這類問(wèn)題，也早已有所考慮，據(jù)曲靖局企管部專責(zé)秦艷梅介紹，“標(biāo)+精”信息平臺(tái)在變電運(yùn)行等生產(chǎn)類班組的日常管理方面取得了明顯優(yōu)勢(shì)，并且將先進(jìn)的管理理念、方法有效植入到一線員工當(dāng)中，激發(fā)了員工的主動(dòng)工作意識(shí)。
       信息化手段的核心就是固化最優(yōu)的管理模式，并在更大的范圍內(nèi)推行。目前，曲靖局在全局所有生產(chǎn)類班組推行“標(biāo)+精”信息平臺(tái)。目前針對(duì)供電所的“標(biāo)+精”管理標(biāo)準(zhǔn)、流程已修編下發(fā)，針對(duì)其運(yùn)用需求，正在進(jìn)行系統(tǒng)供電所模塊的改進(jìn)完善，以增強(qiáng)其運(yùn)用的靈活度、適用性，盡可能在信息化平臺(tái)上體現(xiàn)管理界面的差異化和不同特點(diǎn)，確保平臺(tái)持續(xù)的生命力。比如在設(shè)計(jì)指標(biāo)池時(shí)要結(jié)合各專業(yè)的實(shí)際情況，既要考慮客觀、系統(tǒng)、全面，又要具有一定靈活性，使其更合理、更易操作，發(fā)揮其激發(fā)班組人員自主管理和營(yíng)造主動(dòng)管理氛圍的作用。在計(jì)劃編制上，考慮不同層級(jí)計(jì)劃的下達(dá)分解需要等。
       “2-3月份，我們幾乎把曲靖電網(wǎng)所有的縣公司都跑了個(gè)遍，羅平、師宗、會(huì)澤……每到一處，都安排了兩天的培訓(xùn)時(shí)間，對(duì)班組標(biāo)+精管理模式的理念和方法、信息系統(tǒng)運(yùn)用等方面的內(nèi)容進(jìn)行深入講解，側(cè)重于進(jìn)行理念植入、系統(tǒng)熟悉、現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范等，并到班組面對(duì)面輔導(dǎo)，以便讓更多員工接受、熟悉這套理念，所謂“知其然，并知其所以然”，從而更大范圍內(nèi)運(yùn)用好信息化平臺(tái)進(jìn)行班組管理。”秦艷梅說(shuō)。
       曲靖供電局在信息化平臺(tái)設(shè)計(jì)之初，也為供電所預(yù)留了配備移動(dòng)終端的可能，隨著今年云南電網(wǎng)供電所規(guī)范化建設(shè)的推進(jìn)，有望在供電所配備移動(dòng)終端，為班組員工提供便利，同時(shí)也將提高工作效率。
      5月12日，曲靖供電局輸電管理所員工在龍馬變電站500kV曲靖I回線緊固引流線。夏季用電高峰到來(lái)之際，供電企業(yè)正在有針對(duì)性地加強(qiáng)巡視和檢修，使電網(wǎng)處于良好的迎峰狀態(tài)，確保夏季用電高峰期間安全供電。
記者手記
      降雨增多，山火預(yù)警解除——云南電網(wǎng)全面入汛
      班組“標(biāo)+精”管理如何搭建信息化平臺(tái)曲靖供電局以“大修季”檢驗(yàn)制度實(shí)效。“標(biāo)+精”管理平臺(tái)在曲靖局試行一年來(lái)，基層班組人員并沒(méi)有因?yàn)槎嗔艘粋€(gè)“系統(tǒng)”而有太多的抵觸心理，相反是用心在用，這是因?yàn)?ldquo;標(biāo)+精”班組管理就來(lái)源于基層，是基層人員自己摸索整合出的最接地氣的管理模式。并且在經(jīng)歷了“標(biāo)+精”的一線梳理后，一線員工學(xué)會(huì)了思考，并把這個(gè)思考帶入到信息化平臺(tái)的運(yùn)用中，不再是上面要你怎么做就怎么做，這樣做好不好，有沒(méi)有改進(jìn)的地方，“系統(tǒng)不是萬(wàn)能的”、“要用好才有用”，目的都是要讓“標(biāo)+精”管理和信息化實(shí)現(xiàn)有效的融合，更適用于一線班組管理，真正有用、好用。

責(zé)任編輯：張星光

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