姚安供電公司以信息化推廣應用促進供電所規范化建設

2015-06-11 17:00:42 大云網　點擊量：評論 (0)

6月2日，姚安供電公司由辦公室牽頭各專業口人員，對所屬各供電所規范化建設工作崗位職責、安全管理、生產管理、營銷管理、綜合管理等個專業進行了檢查、幫扶。為落實強、精、實戰略要求，加快推進供電所規范化建

6月2日，姚安供電公司由辦公室牽頭各專業口人員，對所屬各供電所規范化建設工作崗位職責、安全管理、生產管理、營銷管理、綜合管理等個專業進行了檢查、幫扶。

為落實“強、精、實”戰略要求，加快推進供電所規范化建設，圍繞公司“服務好、管理好、形象好”的總體要求。姚安供電公司2015年供電所規范化建設以“1+2+1”規范化管理模式為工作目標，以配網普查和營業普查工作為重點，全面推廣及固化生產管理信息系統及PMS營銷管理信息系統的運用，完善所務管理，實現供電所一套核心業務管理流程，不斷提升供電所管理水平，全面規范供電所建設。

供電所規范化建設全面推進以后，為切實加強員工的專業技術知識和業務技能知識，2015年以來，姚安供電公司已經先后三次進行了兩個系統的培訓和計算機知識培訓，著力提升員工的技能，培養一支愛崗敬業、一專多能的優秀隊伍，為規范化供電所建設和發展積蓄力量。

為保障規范化建設工作的有序開展，姚安供電公司及時調整工作領導小組，實行公司領導供電所責任掛鉤機制，選拔供電所業務骨干參加上級舉辦的業務崗位技能培訓。開展計算機操作技能和系統模塊應用培訓，其中生產模塊應用培訓123人次，營銷模塊應用培訓199人次。根據人員現狀，以一對一幫扶、集中培訓等形式，開展計算機操作技能和系統模塊應用培訓，最終達到了信息系統應用考試合格率100%。

此外，該公司為檢驗各供電所員工系統信息各功能模塊的學習應用程度，判斷員工是否掌握與崗位職責相適應的系統功能，提升一線人員崗位技術技能水平、規范業務流程，依法依規履行好崗位職責，建立了獎懲機制，對參加上級組織的普考考試分數優異的供電所、員工進行通報表揚、獎勵，培訓不合格的員工，按相關績效管理規定進行考核問責，并安排重新參與下一批次的培訓與普考，直至合格為止。

正在熟練使用手寫板對所務平臺及兩個系統進行錄入工作的黃師傅說到：“一開始使用確實感覺有困難，經常加班，現在用順手了，覺得工作輕松多了…….以前，什么數據都是用手抄錄，現在學會了使用相機，就不怕抄錄過程中把數字抄錯了……..”

據悉，以往安全生產管理系統數據存在不全、不準問題，大多時候處理缺陷、編寫大修技改方案等工作都必須親愛到現場進行實地勘察，不僅耗費時間，還可能出現延長停電時間、物資供應不對等問題。供電所規范化建設工作開展以來，姚安供電公司根據“營配信息集成”和“營業普查”實際情況，認真分析、總結，以“全面準確、信息化管理、動態更新”的原則，全面、系統的深入開展配網普查、營業普查，為生產管理信息系統、電力營銷管理信息系統應用提供準確的數據支撐，為營配信息集成打好基礎。

“兩個系統的最大的便捷之處在于規范管理日常工作、查詢數據報表和統計臺帳，同時兩個系統的界面簡潔，操作簡單，所有錄入數據保存時限長久，不易丟失。同時，系統里的設備管理模塊能準確的找到線路設備，不用到現場便能做安全技術交底和設備參數提取。新加入的配網運行模塊中的配電檢測記錄讓我們把設備檢測的記錄錄入系統，有利于統計和分析。”該公司生產信息系統管理專責向筆者介紹到。(姚安供電公司夏誠)