一是強化計劃、進度管控，把握關(guān)鍵時間節(jié)點，嚴守網(wǎng)公司的“關(guān)門時間”；二是加強向網(wǎng)公司的請示匯報；三是做好系統(tǒng)聯(lián)調(diào)測試工作；四是加大新聞宣傳，營造良好的推廣氛圍；五是注重發(fā)現(xiàn)人才和培養(yǎng)人才，促進業(yè)務(wù)與信息兩個專業(yè)人才的高度融合；六是設(shè)備部牽頭資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的推廣，負責(zé)其5個子系統(tǒng)內(nèi)部之間的協(xié)同業(yè)務(wù)及與網(wǎng)公司的牽頭部門對接；七是爭取人力資源系統(tǒng)更多的原廠技術(shù)人員支持；八是落實好專家對西雙版納供電局作為第一批推廣試點單位上線的技術(shù)支持。 （作者：歐陽婷婷）