云南電網公司資產管理安全生產管理信息系統上線試運行

2015-10-14 13:42:00 　點擊量：評論 (0)

9月30日，云南電網有限責任公司召開資產管理安全生產管理信息系統上線試運行啟動視頻會議。這標志著資產管理安全生產管理信息系統推廣實施按計劃達成了階段目標，資產管理安全生產管理信息系統正式上線試運行，進

9月30日，云南電網有限責任公司召開資產管理安全生產管理信息系統上線試運行啟動視頻會議。這標志著資產管理安全生產管理信息系統推廣實施按計劃達成了階段目標，資產管理安全生產管理信息系統正式上線試運行，進入雙軌運行階段。副總經理王文表示，下一步有關部門還要開展好三項重點工作。

生產設備管理將由粗放型轉向集約型

據了解，資產管理安全生產管理信息系統業務范圍覆蓋設備部、安監部、系統運行部三個專業共52個功能模塊，實現對安全生產管理業務的全支撐。其中設備業務24個功能模塊，安監業務16個功能模塊，系統運行業務12個功能模塊。該項目推廣實施范圍包含了公司本部、17家供電局、文山電力公司、113家縣級企業及3家專業子公司。

推廣該系統其目的在于，通過信息化與體系化、規范化、指標化等手段的深度融合，提升安全生產管理、電力調度、設備資產管理三個核心能力，實現管理模式由弱管控向強管控、技術體系由分散向一體化、生產設備管理由粗放型向集約型的轉變。

南方電網公司2015年正式啟動了企業級管理系統（CSGⅡ）全網推廣實施工作，公司對資產管理安全生產管理信息系統的推廣工作十分重視，項目先后經歷前期準備、數據清理、用戶培訓、系統部署、推廣實施、系統驗收等階段，目前已具備上線試運行條件。

為保證項目順利實施，公司做了充分準備。早在今年3月份印發了系統推廣實施方案和數據清理工作方案，召開了啟動會。為有效管控資產管理安全生產管理信息系統推廣實施風險，確保系統平滑過渡，公司于5月5日-5月15日開展了業務差異分析工作，共分析系統差異158項。

在數據清理方面，有關部門對輸電、變電、配電數據進行了清理。工作人員嚴格按照數據準確性、唯一性、完整性開展數據清理工作，在數據清理工作中制定了明晰的數據清理策略，及時進行數據轉換及校驗工作，促進數據清理工作的有序開展。

因為資產管理安全生產管理信息系統運用范圍廣，公司在培訓上縱向覆蓋省、地、縣三層結構，橫向涵蓋設備、安監、系統、信息四個部門。各單位推選業務骨干組建內訓師隊伍，確保培訓范圍覆蓋到所有系統應用人員。省級內訓師由省公司統一培訓，省級內訓師負責培訓地市局、縣公司的用戶，逐層傳遞。

在系統部署上，目前該系統已完成正式環境、測試環境、聯調環境的部署工作，各環境使用情況正常。項目已經完成系統分類體系配置、賬戶對應配置、分錄模板配置、業務流程配置等工作，系統達到基本運行要求。

推廣工作期間，公司設備部、系統運行部、安監部、信息部、信息中心和各推廣實施單位都成立了相應的組織機構、層層落實責任，全力推進信息系統在安全生產管理中的應用，為提高安全生產一體化、集約化管理水平，開展了大量工作。

項目管理辦公室積極協調各項資源，牽頭開展推廣實施工作，督促計劃進度落實，協調指導工作，克服了時間周期緊，工作任務重等諸多難題，完成了上線前的各項工作任務，確保了系統按時上線。信息中心作為建設單位，不僅搭建了系統推廣實施平臺，而且發揮了信息系統建設、運維的專業特長，圓滿的完成了信息系統建設的支撐作用。西雙版納供電局作為試點單位，承擔了系統聯調業務場景驗證工作，切實發揮了先行先試的表率作用。

應用是信息系統的生命力

王文表示，上線試運行僅僅是走完了系統推廣實施的第一步，更重要的是后續的全面推廣和深化應用，要實現“資產管理系統V1.0的全網推廣實施，生產域核心業務都要在線運轉”的總體目標依然任務艱巨，需要開展好三項重點工作。

一是認真落實，按時完成系統上線。各級領導干部務必深刻認識企業級信息系統（CSGⅡ）建設的重大意義，增強責任感，扎實推進系統推廣實施工作。業主項目部要加強宏觀指導，嚴控進度，做好統籌安排和組織協調；各級業務部門要嚴把質量關，夯實數據質量基礎，確保培訓覆蓋率100%；信息部門要充分投入技術力量，為系統軟、硬件環境提供強力保障，確保系統上線按時完成。

二是應用系統，實現核心業務在線運轉。應用系統開展業務是系統推廣工作的核心和落腳點，信息系統只有用起來，才能發現問題、才能解決問題，最后實現持續優化完善。因此各級領導要帶頭使用；項目管理辦公室要進一步暢通問題管理渠道，加強問題管控，積極收集、匯報運行過程中的問題，協助暢通和完善系統功能；業務人員要主動適應新系統，以信息系統應用為契機，提升管理水平；信息中心要做好雙軌運行期間新老系統的運維管理，不得中斷現有業務的運用，各級系統運維人員要做好支撐，及時解決業務人員在系統應用過程的疑問。

三是應用系統，推動生產管理水平提升。信息系統建設實際上也是促使業務流程不斷優化和完善、促進生產管理水平不斷提升的過程。大家在系統應用過程中，一定要加強學習、認真體會信息化給我們帶來的管理提升，應用系統，提升生產管理水平。

胡金銘