景谷供電公司穩(wěn)步推進(jìn)營(yíng)配信息工作
為規(guī)范營(yíng)配信息集成配網(wǎng)工程竣工資料移交工作,確保營(yíng)配基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)性、完整性、準(zhǔn)確性、一致性,滿足生產(chǎn)業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理應(yīng)用的需要,近期,景谷供電公司采取6項(xiàng)措施促進(jìn)了營(yíng)配信息工作的穩(wěn)步推進(jìn)。措施包括成
為規(guī)范營(yíng)配信息集成配網(wǎng)工程竣工資料移交工作,確保營(yíng)配基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)性、完整性、準(zhǔn)確性、一致性,滿足生產(chǎn)業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理應(yīng)用的需要,近期,景谷供電公司采取6項(xiàng)措施促進(jìn)了營(yíng)配信息工作的穩(wěn)步推進(jìn)。
措施包括成立領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu),對(duì)營(yíng)銷口、生產(chǎn)口的兩個(gè)專業(yè)來開展工作;及時(shí)下發(fā)了關(guān)于2013年安全生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的實(shí)施方案,按照兩個(gè)階段來整體運(yùn)作;督促營(yíng)配信息的核查準(zhǔn)確無誤及整改工作得到落實(shí),針對(duì)各個(gè)部門信息化建設(shè)工作的運(yùn)行情況進(jìn)行每周的通報(bào);對(duì)營(yíng)配信息核查的數(shù)據(jù)進(jìn)行逐層審核把關(guān)后,按照要求在每周二、周四之前分別報(bào)送上級(jí)相關(guān)部門;在開展?fàn)I配信息的核查工作中,將設(shè)備管理、信息化建設(shè)與市場(chǎng)營(yíng)銷工作有機(jī)結(jié)合,每月堅(jiān)持開展信息化建設(shè)的聯(lián)席會(huì)議;依據(jù)七個(gè)一致性指標(biāo)要求,做好客戶信息,對(duì)采集回來的數(shù)據(jù)進(jìn)行電腦錄入。
通過該項(xiàng)工作的開展,最終將實(shí)現(xiàn)PMS營(yíng)銷系統(tǒng)、GIS配網(wǎng)生產(chǎn)管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)共享,達(dá)到有效銜接和聯(lián)動(dòng)的同時(shí),將為實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷服務(wù)的精益化管理,提升服務(wù)能力,夯實(shí)各部門的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,使各項(xiàng)信息更加準(zhǔn)確。
措施包括成立領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu),對(duì)營(yíng)銷口、生產(chǎn)口的兩個(gè)專業(yè)來開展工作;及時(shí)下發(fā)了關(guān)于2013年安全生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的實(shí)施方案,按照兩個(gè)階段來整體運(yùn)作;督促營(yíng)配信息的核查準(zhǔn)確無誤及整改工作得到落實(shí),針對(duì)各個(gè)部門信息化建設(shè)工作的運(yùn)行情況進(jìn)行每周的通報(bào);對(duì)營(yíng)配信息核查的數(shù)據(jù)進(jìn)行逐層審核把關(guān)后,按照要求在每周二、周四之前分別報(bào)送上級(jí)相關(guān)部門;在開展?fàn)I配信息的核查工作中,將設(shè)備管理、信息化建設(shè)與市場(chǎng)營(yíng)銷工作有機(jī)結(jié)合,每月堅(jiān)持開展信息化建設(shè)的聯(lián)席會(huì)議;依據(jù)七個(gè)一致性指標(biāo)要求,做好客戶信息,對(duì)采集回來的數(shù)據(jù)進(jìn)行電腦錄入。
通過該項(xiàng)工作的開展,最終將實(shí)現(xiàn)PMS營(yíng)銷系統(tǒng)、GIS配網(wǎng)生產(chǎn)管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)共享,達(dá)到有效銜接和聯(lián)動(dòng)的同時(shí),將為實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷服務(wù)的精益化管理,提升服務(wù)能力,夯實(shí)各部門的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,使各項(xiàng)信息更加準(zhǔn)確。
責(zé)任編輯:和碩涵
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