紅河供電局客服中心做好客戶(hù)滿(mǎn)意度測(cè)評(píng)
2017年10月10日、10月13日,客戶(hù)服務(wù)中心王連主任分別到輸電管理所、變電管理所開(kāi)展2017年客戶(hù)滿(mǎn)意度測(cè)評(píng)工作的宣傳,借助各部門(mén)開(kāi)會(huì)的契機(jī),客服中心在會(huì)上向全體參會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)及管理人員傳遞客服工作現(xiàn)狀,
2017年10月10日、10月13日,客戶(hù)服務(wù)中心王連主任分別到輸電管理所、變電管理所開(kāi)展2017年客戶(hù)滿(mǎn)意度測(cè)評(píng)工作的宣傳,借助各部門(mén)開(kāi)會(huì)的契機(jī),客服中心在會(huì)上向全體參會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)及管理人員傳遞客服工作現(xiàn)狀,希望能深入到每一個(gè)班組和員工。
紅河供電局2016年客戶(hù)滿(mǎn)意度指標(biāo)完成71分,處于網(wǎng)內(nèi)較低的水平,電子化渠道推廣連續(xù)兩個(gè)月被省公司通報(bào)落后。截至7月,2017年我局共受理客戶(hù)投訴107起(其中12398投訴5起,95598受理102起)。2016年同期受理客戶(hù)投訴36起(其中12398投訴6起),2016年全年受理客戶(hù)投訴48起(其中12398投訴6起)。
2017年測(cè)評(píng),需要全員參與和努力 不僅僅是前臺(tái)營(yíng)銷(xiāo)人員,還包括后臺(tái)所有的工作人員,各司其職、團(tuán)結(jié)協(xié)作。需要每一位員工改善服務(wù)意識(shí)、改善工作質(zhì)量、改善技術(shù)技能、改善管理方式方法。最終達(dá)成服務(wù)態(tài)度的轉(zhuǎn)變,真心實(shí)意站在用戶(hù)的角度想問(wèn)題,讓客戶(hù)得到良好的電力服務(wù)體驗(yàn)。
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