云南電網擬投4.1億助"直過民族"脫貧攻堅
直過民族脫貧攻堅事關云南全面建成小康社會,事關人民福祉。今年以來,公司充分發揮電力行業優勢,聚焦直過民族,圍繞云南省直過民族脫貧攻堅戰行動計劃,擬投資4 1億元開展直過民族電網建設,共計項目653
“直過民族”脫貧攻堅事關云南全面建成小康社會,事關人民福祉。今年以來,公司充分發揮電力行業優勢,聚焦“直過民族”,圍繞云南省“直過民族”脫貧攻堅戰行動計劃,擬投資4.1億元開展“直過民族”電網建設,共計項目653個,通過加快貧困地區農網改造升級,提升供電能力和供電質量,補齊供電服務短板,充分發揮電力對經濟社會發展的基礎性作用,助力全省“直過民族”脫貧攻堅目標順利實現。
真抓實干
提升“直過民族”地區供電能力和質量
據統計,云南省有獨龍、德昂、基諾、怒、布朗等9個“直過民族”,共計人口232.7萬。其中,建檔立卡貧困鄉(鎮)107個、貧困村601個、貧困戶18.73萬戶、貧困人口66.75萬人。2017年,云南省政府提出實現26.78萬“直過民族”脫貧摘帽的目標,公司認真貫徹云南省委、省政府提出的“直過民族”脫貧攻堅的部署和要求,以高度的政治責任感和歷史使命感開展工作,主動作為、真抓實干,通過建設配套電網為脫貧攻堅提供有力的保障,通過定點幫扶、產業幫扶、教育幫扶等多種措施有力支持“直過民族”地區的發展。
公司領導多次深入扶貧一線調研和指導工作,公司扶貧工作領導小組定期召開扶貧工作會議,明確加快貧困地區農網改造升級,發揮行業優勢助力脫貧攻堅。公司把電力行業扶貧工作列入年度重點工作和總經理督辦事項,建立了“各部門聯動、各供電單位推進”的電力行業扶貧工作機制,分解落實責任,每月檢查督辦電力行業扶貧工作進展情況,并積極與南方電網公司溝通匯報。同時將“直過民族”扶貧、易地搬遷扶貧項目作為農網改造升級的重點強化管控,組織各單位按月、季、年定期統計總結扶貧農網項目的實施情況和扶貧成效,確保按期完成。明確貧困地區電網改造升級標準,制定典型設計方案,各單位均按照“一所一冊”、“一村一方案”的要求開展農網改造升級項目可研和農網改造升級示范點建設。此外,及時掌握易地扶貧搬遷項目進展和最新動向,根據具體情況,實時調整配套電網建設項目。跟蹤直過民族地區易地扶貧搬遷進度,及時開展配套電網項目的前期工作并安排投資計劃,穩步推進易地搬遷電網建設工程。
為有效促進“直過民族”脫貧工作的開展,公司認真貫徹精準扶貧精準脫貧基本方略,定點幫扶57個“直過民族”貧困村,公司系統各單位結合行業特點,積極與當地黨委政府匯報溝通,密切合作,充分發揮技術、人才和資金等優勢,創新扶貧工作方式和方法,2016年共派駐扶貧工作隊長24名、工作隊員86名深入“直過民族”貧困村幫扶,通過積極挖掘地方特色產業,拓寬“直過民族”地區產品銷售渠道,踐行“造血式”“輸血式”扶貧理念對貧困地區開展教育扶貧,從電力扶貧、產業扶貧、教育扶貧等方面入手,幫助“直過民族”增產增收、脫貧摘帽。
2016年,云南全省共計1253個貧困行政村脫貧摘帽,公司供電范圍內涉及1172個貧困行政村,其中1137個貧困行政村下轄自然村在2016年已實現全部通動力電。通過電網改造建設,云南含有“直過民族”縣的供電能力和供電質量得到大幅提升。2016年供電可靠率達99.6882%,客戶平均停電時間27.3888小時,綜合電壓合格率97.42%,為脫貧摘帽縣農戶的生產生活用電提供了有力保障。
發揮行業優勢
全力助推26.78萬“直過民族”脫貧摘帽
2017年,公司繼續把“直過民族”脫貧攻堅戰作為今后一段時期的重大政治任務和頭等大事,按照《云南省全面打贏“直過民族”脫貧攻堅戰行動計劃(2016-2020年)》,結合《云南電網有限責任公司電力行業扶貧工作(2016-2020年)》五年行動計劃,把相關工程項目建設納入年度重點工作任務和督辦事項,加快推進扶貧項目施工進度,以提升優質服務能力為目標,樹立良好企業形象,更好地推動公司持續發展。
2017年公司計劃投資4.1億元用于“直過民族”110千伏及以下電網續建,共計項目653個。公司將繼續加強扶貧項目管理,明確項目的名稱、內容、投資進度、責任人、項目期限,定期跟蹤項目推進情況,抓好“直過民族”地區農網改造升級項目的管理,全力推進26.78萬“直過民族”脫貧摘帽。
此外,公司將繼續推進“直過民族”地區行政村通動力電工程,目前剩余的35個貧困行政村下轄70個自然村預計2017年年底全部實現通動力電,全面滿足“直過民族”生產、生活用電需求。

責任編輯:lixin
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