今年5月，公司組織信息中心前往昆明、曲靖、臨滄、版納和迪慶五家供電局開展數據質量摸底調研。調研結果發現：五家供電單位的生產主網數據與實際數據的一致率約為70%，配網數據一致率約為50%，營銷數據一致率約為70%，遠遠不能滿足公司數據質量的要求。

 

為了改變這一現狀，切實提升系統數據與真實數據的一致率，7月，公司編制并下發了《云南電網有限責任公司數據認責機制建設專項行動方案》，方案明確了公司并曲靖供電局和版納供電局為試點單位，全面啟動數據認責工作。其中，曲靖供電局承擔營銷域數據認責試點工作，版納供電局作為生產域數據認責試點工作。

 

曲靖供電局：以數據應用為驅動，將數據認責進行到底

 

南網CSGII從2015年的全省推廣到2016年順利單軌運行，曲靖供電局一直緊隨省公司的步伐有序推進。7月，云南電網公司下發了《關于印發云南電網有限責任公司數據認責機制建設專項工作方案的通知》。

 

曲靖供電局是營銷域的試點，單位領導高度重視，第一時間成立了由施勇局長任組長，信息中心、市場部、設備部主要負責人為成員的數據認責機制建設專項領導小組，按計劃積極推進各項認責工作的開展。該局完成了營銷域、生產域2個專業，9家縣公司，2家輸變電基層單位的的數據認責專項行動方案的編制工作;下發了《曲靖供電局XX域數據認責最小管理單元表》與《曲靖供電局數據認責專項行動現場督查表》用于指導相關部門開展數據認責最小單元管理與現場督查工作;明確了數據認責最小管理單元的范圍,規范了數據核對人、錄入人、審核人3種人人員職責，按月完成營銷域6萬多條,生產域5萬多條問題，數據分解到最小管理單元的工作。同時，數據認責工作納入了局辦公會加強管控，召開了4次局層面的專題分析會，局主要負責人到現場2次，各業務分管領導到現場6次，對各基層單位數據認責制度建設、問題數據分解整改情況進行了現場督查。多舉措將數據認責工作層層分解，在曲靖局構建了橫向到邊、縱向到底的數據認責機制。

 

從8月開始，信息中心每月發文通報各業務域和協同域的數據質量，分析各項指標，動態監控存量數據，優化整改增量數據，有針對性的對問題數據進行定位分析并提出整改建議，梳理、反饋和督促各業務管理部門及時跟進問題數據和不一致數據的整改工作，建立“月通報，周總結，日監控”日常工作機制。各相關業務部門采用系統調取數據、現場核實、交叉檢查等多種形式，組織相關人員通過系統前端開展了客戶檔案信息、設備臺賬信息等數據整改工作24427項，配2689主5398批量修改636次。這次信息與業務有效融合，做到數據質量整改有依據，整改有方向，整改有成效，形成齊抓共管的數據質量常態化管理運作模式。

 

截止12月份，營銷域數據準確率達到99.47%、完整率達到99.74%;生產域數據準確率達到99.56%、完整率達到99.9%。各項考核指標均達到了省公司生產域、營銷域數據質量考評要求。

 

 

版納供電局：有異常隨時部署，有問題隨時跟進

作為CSGII系統推廣的南網試點單位，版納供電局對系統數據質量提升和系統應用也有著深刻的理解。

7月，試點工作確定后，版納供電局編制下發了《西雙版納供電局生產域數據認責機制建設專項行動方案》，成立工作領導小組和工作推進辦公室，由該局信息中心和生產設備部負責做好日常監督推動工作。10月份，《西雙版納供電局營銷域數據認責機制建設專項行動方案》制定下發，營銷域數據認責工作協同生產域開始推動。根據工作要求，景洪、勐海、勐臘供電局承接制定了本單位數據認責機制建設專項行動方案。

 

“西雙數據認責工作的落腳點是基層一線單位和部門，建立有效的過程管理是推廣關鍵。”版納供電局副局長趙永泉介紹，為了確保基層單位落實工作不走樣、執行過程能到位，版納供電局在組織機構、過程管控、動態抽查等方面采取了相應舉措。

 

據了解，趙永泉副局長每月會至少組織2次到基層供電單位開展數據質量抽查工作，版納供電局工作歸口部門和信息中心每月定期收集基層單位和部門的在工作中提出的建議和問題，在周一例會上反饋問題改進情況;同時，趙永泉每天上班都會登錄系統查看數據質量動態，做到“有異常隨時部署，有問題隨時跟進”，切實解決數據質量誰來管、怎么管的問題。

 

截至12月，版納供電局營銷域數據準確率達到99.56%、完整率達到99.23%;生產域數據準確率達到99.49%、完整率達到99.68%。各項考核指標均達到了省公司生產域、營銷域數據質量考評要求。

 

張星光 曲靖供電局 鄧麗娟 版納供電局 張水平