富源供電公司工作任務(wù)清單“聚沙成塔”

2018-01-05 18:59:43 來源：中國(guó)電力新聞網(wǎng) 　點(diǎn)擊量：評(píng)論 (0)

為進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)業(yè)務(wù)的日常運(yùn)作和管理，近日，南方電網(wǎng)云南曲靖富源供電公司打通規(guī)范性引用文件與個(gè)人業(yè)務(wù)的銜接點(diǎn)，制定了員工崗

為進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)業(yè)務(wù)的日常運(yùn)作和管理，近日，南方電網(wǎng)云南曲靖富源供電公司打通規(guī)范性引用文件與個(gè)人業(yè)務(wù)的銜接點(diǎn)，制定了“員工崗位工作任務(wù)清單”，實(shí)現(xiàn)了從個(gè)人工作任務(wù)清單入手對(duì)工作進(jìn)行目標(biāo)管理的轉(zhuǎn)變。經(jīng)過6個(gè)月10余次自下而上的的梳理、修編、審核，2017年底最終制定了涵蓋9個(gè)職能部門101人的“員工崗位工作任務(wù)清單”。工作任務(wù)清單從業(yè)務(wù)類別、工作內(nèi)容、工作要求、責(zé)任部門、責(zé)任人、督促檢查、配合協(xié)作、完成時(shí)限、交付標(biāo)志等條目進(jìn)行量化、細(xì)化，形成循序漸進(jìn)、穩(wěn)扎穩(wěn)打的動(dòng)態(tài)節(jié)奏，從而達(dá)到日記跬步、聚沙成塔的效果。　

　　員工崗位工作任務(wù)清單的制定，強(qiáng)化管理制度、業(yè)務(wù)指導(dǎo)書等引用文件的剛性執(zhí)行，著力構(gòu)建權(quán)責(zé)清晰、規(guī)范高效的業(yè)務(wù)管控模式，以更加規(guī)律的節(jié)奏和更加嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)鞭策員工履職盡責(zé)。一是將引用文件與個(gè)人實(shí)際業(yè)務(wù)相結(jié)合，強(qiáng)化了管理制度、業(yè)務(wù)指導(dǎo)書等引用文件的執(zhí)行，確保了制度不落空，業(yè)務(wù)有依據(jù)。二是工作任務(wù)清單清楚、直觀明確了個(gè)人的“責(zé)任田”，解決了“誰來抓”、“抓什么”、“誰監(jiān)督”、“監(jiān)督什么”的核心問題，落實(shí)了個(gè)人責(zé)任制。三是通過量化個(gè)人業(yè)務(wù)，反映出個(gè)人工作量、質(zhì)和勞動(dòng)強(qiáng)度，也體現(xiàn)個(gè)人與團(tuán)隊(duì)（或部門）的工作職責(zé)、工作內(nèi)容、工作關(guān)系。四是強(qiáng)化負(fù)責(zé)人的跟蹤責(zé)任，部門負(fù)責(zé)人根據(jù)工作任務(wù)清單的內(nèi)容，對(duì)部門員工的工作任務(wù)進(jìn)行跟蹤，在跟蹤過程中能有效壓實(shí)工作責(zé)任，把控工作過程及結(jié)果。五是工作任務(wù)清單是記錄員工本人任務(wù)來源及任務(wù)輸出的過程，在實(shí)際工作中，員工及時(shí)查看任務(wù)清單，并進(jìn)行標(biāo)注，對(duì)員工的提醒作用非常明顯，對(duì)公司的每一位員工都有重要作用。

　　富源公司下一步將精益求精，根據(jù)員工崗位或工作業(yè)務(wù)的變動(dòng)，動(dòng)態(tài)修編工作任務(wù)清單，并限時(shí)要求二級(jí)機(jī)構(gòu)和供電所承接和識(shí)別各部門的工作清單，結(jié)合實(shí)際編制本單位員工的工作清單，持續(xù)推動(dòng)工作任務(wù)清單的落地生根，進(jìn)一步落實(shí)“持續(xù)改善、精益求精”的精益管理要求。

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