個舊供電局李春燕：業(yè)務精湛匠心守護

2018-01-05 19:05:28 來源：中國電力新聞網　點擊量：評論 (0)

李春燕，計劃建設部的領頭雁。　　她常常笑著說：把每一個配網工程項目做到精益求精，是她的追求和信仰?！　∽鳛橐粋€部門的掌門人

李春燕，計劃建設部的領頭雁。

　　她常常笑著說：把每一個配網工程項目做到精益求精，是她的追求和信仰。

　　作為一個部門的掌門人，她常常深入農網施工現(xiàn)場，檢查基建項目管理中存在的問題，從安全、質量、技術等方面不斷規(guī)范和提高部門專業(yè)管理的業(yè)務水平。在她和她的團隊努力下，個舊市2015年續(xù)建穩(wěn)增長項目、個舊市2016年城市配電網項目和農村配電網項目，個舊市2017年異地扶貧搬遷項目和中心村改造項目相繼竣工投產，始終為建設堅強電網“添磚加瓦”。同時, 又組織實施了小型基建重點項目沙甸區(qū)供電所新建項目，讓電力員工的“溫馨供電所”之夢得以啟航。

　　工欲善其事，必先利其器。

　　李春燕一直保持著不間斷的學習習慣，并將所學的專業(yè)知識與實踐工作相結合，在實踐工作中發(fā)揮著有效的指導作用。她始終堅持“理論聯(lián)系實際”的原則，邊學邊用，不斷提升專業(yè)技能。在學習專業(yè)技術上，她采取內外結合的原則，以自學為主，以參加外培為輔。

　　幾年來，她從原來“辦公室主任”崗位調整至“計劃建設部主任”，從專業(yè)管理和業(yè)務技術方面，對她來說都是一種考驗，更是一種鍛煉。她深知肩上的責任和重擔，電網規(guī)劃和配網基建項目管理作為電力系統(tǒng)的主營核心業(yè)務，需比其他專業(yè)管理更加一體化和規(guī)范化。為此，她努力學習電網規(guī)劃和基建管理業(yè)務一體化標準和流程，掌握關鍵環(huán)節(jié)和節(jié)點內容，明晰部門規(guī)劃和基建專業(yè)的業(yè)務內容和要求，帶領員工嚴格執(zhí)行業(yè)務指導書工作規(guī)范，提高了部門工作效率和質量。

　　為了追尋她心中的精益求精，她個人不僅制定了規(guī)劃基建領域一級業(yè)務、二級業(yè)務和業(yè)務事項的各業(yè)務學習計劃，還深入淺出地對業(yè)務節(jié)點的內容、標準、完成時限和流程作了筆記，以便在實踐工作中加以利用。如此，她利用工作之余拼命加緊學習業(yè)務知識，隨著知識與經驗的積累，她處理起工作來可以游刃有余了。

　　臥薪嘗膽，三千越甲可吞吳。

　　“奉獻不言苦，追求無止境”是李春燕工作上的寫照。她在部門上發(fā)揮帶頭作用，發(fā)揚不怕吃苦精神，被紅河供電局和紅河個舊供電局評為2016～2017年度“優(yōu)秀共產黨員”。她用平凡的工作業(yè)績和默默奉獻的精神詮釋著一名共產黨員的理想和信念。

　　2015年，她帶領部門組織開展了《計劃基建專業(yè)一體化業(yè)務體系》二次策劃。作為計劃建設部的負責人，她深知讓員工主動學習、明確業(yè)務管理管什么、怎么管、管成什么樣和用什么形式和載體管等核心管理要求，這是極為重要的。所以，她力求使橫向和縱向的業(yè)務管理要求顯性化展現(xiàn)，具體明確保證本業(yè)務統(tǒng)一、規(guī)范運作的約束性，以適應業(yè)務管理的差異化要求，真正實現(xiàn)部門對實際業(yè)務操作的具體指導。她在《計劃建設部二次策劃》中明確了業(yè)務管理的對象，各業(yè)務領域所需管理的所有業(yè)務內容，并根據邏輯關系分為“一級業(yè)務”、“二級業(yè)務”和“業(yè)務事項”。讓業(yè)務真正落到責任人，讓管理制度、技術標準的具體條款和風險管控的具體要求，轉化成了員工清晰的工作步驟，并在作業(yè)標準中清晰展現(xiàn)。

　　2016年，她帶領部門組織開展了個舊市“十三五”農村中低壓配電網規(guī)劃編制。她深知要建設一個覆蓋城鄉(xiāng)的智能、高效、可靠、綠色的電網，是多么重要。所以，她在負責組織、協(xié)調部門開展此項工作時，精心組織制定了工作計劃和工作流程，扎實有效地開展了電網規(guī)劃數(shù)據收集、分析工作，具有前瞻性、統(tǒng)籌性地按項目的實施年份組織繪制了各年度電網電氣接線圖、變電站供電分區(qū)圖和地理接線圖。通過此項工作，她讓部門員工找到了電網規(guī)劃的遠景目標，并立誓將齊心協(xié)力以提高配網裝備水平、優(yōu)化網架結構、提高供電可靠性為部門己任。

　　2017年，她精心組織策劃“2016年個舊市10kV及以下農村電網改造升級工程項目”，認真做好項目管理策劃，特別是對項目的關鍵點和項目進度準確掌握和管控，她始終堅持精細、再精細！面對困難，她從不回避、不逃避、不抱怨。她帶領她的團隊一起踐行基建“一體化”管理要求和《業(yè)主項目部工作手冊》，通過嚴格執(zhí)行“六個管理”要求，為運行單位提交了一個個規(guī)范達標、綠色可靠、文檔齊全、零缺陷的工程，也為她心中的那份執(zhí)著踐行著和堅守著。

　　天行健，君子以自強不息。

　　她把艱辛當做調料，把責任放在心上。她始終保持著高昂的斗志和攻堅克難的勇氣，用自己的言行感染著身邊的每一個的人，用自己的智慧帶領著她的團隊在基建管理工作中不斷勇攀高峰，創(chuàng)造著一個又一個新榮譽。2016年，計劃建設部被評為個舊供電局組織績效A級，榮獲“卓越項目管理獎”。

　　作為計劃建設部主任，她深知電網建設發(fā)展已經不能像過往簡單地依靠電量快速增長和簡單加大投資的發(fā)展方式了。網省公司提出：必須徹底拋棄用舊思維邏輯和方式方法再現(xiàn)高增長的想法，必須要走內涵式、精益化、質量效益型的發(fā)展道路。所以，她認識到部門工作形勢越來越復雜、任務越來越繁重，為此，她已清醒地作好了充分的認識和足夠的準備。

　　她堅信有志者，事竟成，破釜沉舟，百二秦關終屬楚。無論是從事計劃規(guī)劃項目前期工作，還是擔負基建配網項目的組織實施者，她始終保持一種攻堅克難和樂觀向上的工作激情和工作干勁。處在關鍵崗位的她，嚴于律己，不違規(guī)、不越權。她確保了個人和部門多年來“無事故、無違紀、無邪氣”。

　　李春燕踐行著自己的承諾“做勤于學習、勇于實踐、善于管理、敢于開拓的表率”，履行著一名普通黨員的崗位職責，堅守著屬于自己的那份執(zhí)著和信仰，為電網規(guī)劃發(fā)展和基建管理盡著自己的綿薄之力。