祿勸供電有限公司：信息化建設(shè)，“戰(zhàn)果”初嘗

2013-11-18 15:00:38 大云網(wǎng)　點(diǎn)擊量：評(píng)論 (0)

祿勸距離昆明市區(qū)不足一百公里，但山路崎嶇道路曲折，開車也要近三個(gè)小時(shí)。祿勸供電有限公司辦公室主任鄺松軍說(shuō)，如果參加省公司上午九點(diǎn)的會(huì)議，我們起碼六點(diǎn)就要出發(fā)了。祿勸彝族苗族自治縣面積42 5萬(wàn)平方公里

“祿勸距離昆明市區(qū)不足一百公里，但山路崎嶇道路曲折，開車也要近三個(gè)小時(shí)。”祿勸供電有限公司辦公室主任鄺松軍說(shuō)，“如果參加省公司上午九點(diǎn)的會(huì)議，我們起碼六點(diǎn)就要出發(fā)了。”祿勸彝族苗族自治縣面積42.5萬(wàn)平方公里，約占昆明總面積的五分之一，人口45萬(wàn)人，地形以山區(qū)為主。通往省會(huì)昆明的道路尚且如此，縣內(nèi)的交通現(xiàn)狀可想而知。

在這片地廣人稀的土地上，分布著16個(gè)供電所和15座變電站。“最遠(yuǎn)的變電站距我們就有200公里，而且交通不便，來(lái)回一趟，至少要一天的時(shí)間。” 據(jù)鄺松軍介紹，地域大、戰(zhàn)線長(zhǎng)的特點(diǎn)給祿勸供電公司工作的開展帶來(lái)了極大的不利，而這既是信息化工作開展的瓶頸，又能反襯出信息化工作的價(jià)值。

起步晚，未必走得慢

6月3日，我們驅(qū)車前往祿勸調(diào)研該公司信息化建設(shè)情況。位于七樓的集控室內(nèi)的LED屏上，正顯示著三座變電站的即時(shí)視頻。“你們來(lái)得真巧，明天我們的首批三家變電站就正式實(shí)現(xiàn)無(wú)人值班了。”只見(jiàn)集控室的工作人員輕點(diǎn)鼠標(biāo)，三家變電站的運(yùn)行情況就盡收眼底。屏幕上除了出現(xiàn)一個(gè)全覆蓋監(jiān)控畫面外，還有一個(gè)可360度旋轉(zhuǎn)的動(dòng)態(tài)視頻。

工作人員告訴記者，祿勸無(wú)人值班變電站的改造相對(duì)滯后，根據(jù)規(guī)劃，祿勸供電公司年底前將把15座變電站改造成無(wú)人值班變電站，而昆明其他縣供電公司，兩年前就已經(jīng)完成了這項(xiàng)改造。“原先每家變電站有八人輪流值班，而隨著無(wú)人值班變電站的改造的完成，我們將把人力物力解放出來(lái)。”

位于隔壁的調(diào)度中心監(jiān)控室和機(jī)房蔚為壯觀，這也是祿勸供電公司最大的機(jī)房，總投資約為1470萬(wàn)元的調(diào)度項(xiàng)目剛于去年完結(jié)。改造結(jié)束后，祿勸供電公司與10家變電站之間鋪設(shè)了PDH6340光纖，內(nèi)部電話和視頻系統(tǒng)也得以開通，這也為無(wú)人值班變電站的建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，但目前該公司仍有五家偏遠(yuǎn)變電站尚未接通電纜。

據(jù)了解，雖然云南電網(wǎng)公司是南網(wǎng)范疇內(nèi)較早關(guān)注縣級(jí)公司信息化建設(shè)的單位，但祿勸供電公司信息化建設(shè)工作真正起步也不過(guò)兩年。直至去年4月，祿勸供電公司積極響應(yīng)昆明供電局組織機(jī)構(gòu)一體化的要求，專門成立了信息組。根據(jù)要求，信息組編制為3人，但祿勸供電公司目前只到崗2人。

“對(duì)于縣供電公司來(lái)說(shuō)，信息化工作是個(gè)新領(lǐng)域，我們面臨無(wú)兵可用的尷尬局面。放眼整個(gè)祿勸供電公司，我們也只能調(diào)配兩位人員參與信息化建設(shè)與管理。”鄺松軍無(wú)奈地告訴記者，“我們目前急缺專業(yè)的信息化維護(hù)和管理人才。”

張瑞元和李鍵目前擔(dān)任祿勸供電公司信息組的信息人員，兩人同屬80后，均是學(xué)計(jì)算機(jī)出身。在加入信息組之前，李鍵在營(yíng)配系統(tǒng)從事技術(shù)維護(hù)工作，“營(yíng)配系統(tǒng)模塊繁多，非常復(fù)雜，像我們這種非科班出身的人員，短時(shí)間內(nèi)很難全面掌握。”

信息組的組建旨在為縣供電公司的信息化工作找到一個(gè)歸口部門，然而，囿于現(xiàn)狀，目前祿勸供電公司某些專業(yè)口的信息化工作尚未全部歸至信息組，“各自為政”的局面依然存在，調(diào)度中心就是一個(gè)明顯的例子。之所以出現(xiàn)這種狀況，既有歷史遺留的原因，也有人才匱乏的原因。

信息化讓工作更便捷

縣級(jí)供電公司乃電網(wǎng)基層單位，信息化工作的開展勢(shì)必面臨諸多問(wèn)題，工作人員薄弱的計(jì)算機(jī)操作能力就是其中一大桎梏。“面對(duì)電腦，不少供電所的所長(zhǎng)甚至連自己的名字都打不出來(lái)，還有些年齡大的員工，連開、關(guān)機(jī)都不會(huì)。”張瑞元說(shuō)，與其說(shuō)自己是信息管理員，不如說(shuō)是單位里的“網(wǎng)管”，因?yàn)樵谒麄兛磥?lái)，諸如維修打印機(jī)、幫員工裝系統(tǒng)等工作，實(shí)在算不上技術(shù)含量高的活兒。

對(duì)于這個(gè)問(wèn)題，祿勸供電公司已找到解決之道。他們近期將會(huì)專門騰出一間閑置的辦公室，組建自己的機(jī)房，對(duì)員工進(jìn)行電腦上機(jī)操作方面的培訓(xùn)。

“信息組成立至今，我只參加過(guò)一次OA系統(tǒng)使用方面的專業(yè)培訓(xùn)，但效果卻十分突出。”采訪最后，李鍵提出自己的想法，“目前我們?cè)谛畔⒒\(yùn)維和信息安全等方面存在著管理水平不高、標(biāo)準(zhǔn)和制度不健全的短板，希望以后省公司和供電局能多做專業(yè)方面的培訓(xùn)，這樣才能有助于我們更有效地開展信息化工作。”

總的來(lái)說(shuō)，祿勸供電公司的信息化工作雖然剛剛起步，但信息化的概念早已深入人心。原因在于，信息化為他們的工作帶來(lái)了實(shí)實(shí)在在的變化。提及此話題，鄺主任難掩激動(dòng)。2008年辦公自動(dòng)化系統(tǒng)開通后，他們基本實(shí)現(xiàn)了無(wú)紙化辦公，每年節(jié)省大量的紙張，“原先每次會(huì)議召開前，我們辦公室都會(huì)堆積成摞的資料。”

2009年祿勸供電公司與昆明供電局之間開通了視頻會(huì)議系統(tǒng)，他們天不亮就起床趕往昆明開會(huì)的尷尬越來(lái)越少了。此外，OA系統(tǒng)的全覆蓋也解決了供電所與縣公司之間的溝通難題。“原本偏遠(yuǎn)地區(qū)供電所的人員要來(lái)縣公司開會(huì)，要提前一天出發(fā)，現(xiàn)在通過(guò)OA系統(tǒng)，我們隨時(shí)可以進(jìn)行即時(shí)對(duì)話。”

無(wú)人值班變電站建設(shè)項(xiàng)目是今年祿勸供電公司一項(xiàng)重要工作，項(xiàng)目一旦完成，將把百余位基層員工從小小變電站解放出來(lái)，且大大提高該公司信息化建設(shè)水平。

責(zé)任編輯：和碩涵

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