牟定供電局三個落實提升營銷作業(yè)精益管理
近年來,營銷作業(yè)安全事故頻發(fā),牟定局為切實做好營銷作業(yè)安全管控,有效防范營銷作業(yè)安全事故的發(fā)生,確保安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定發(fā)展,牟定局積
近年來,營銷作業(yè)安全事故頻發(fā),牟定局為切實做好營銷作業(yè)安全管控,有效防范營銷作業(yè)安全事故的發(fā)生,確保安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定發(fā)展,牟定局積極調(diào)整營銷作業(yè)管控策略,主要從三個落實提升營銷作業(yè)精益管理。
一是落實方案,建立營銷作業(yè)管控機制。按照“以作業(yè)計劃為龍頭,以風(fēng)險控制為主線,全覆蓋營銷作業(yè)安全監(jiān)督為抓手,落實責(zé)任,狠抓執(zhí)行,做好閉環(huán)”的工作思路,全面承接《楚雄供電局營銷作業(yè)管理提升方案》相關(guān)要求。二是落實責(zé)任,嚴(yán)把作業(yè)計劃關(guān)。月度營銷作業(yè)計劃于每月23日前由各作業(yè)單位負(fù)責(zé)人審核上報,市場營銷部安全管理專責(zé)匯總并報部門分管領(lǐng)導(dǎo)審核后,通過分局行文下發(fā),并按日分解的方式再上報才實施的方式開展?fàn)I銷作業(yè)。三是動態(tài)跟蹤,抓實作業(yè)過程管控。根據(jù)發(fā)布的計劃,分局要求營銷項目、零星業(yè)擴、營銷技改項目三類涉電作業(yè)的現(xiàn)場管控作業(yè)人員到達(dá)現(xiàn)場后,必須向分局營銷工作群發(fā)送作業(yè)地點的手機“位置”定位及現(xiàn)場安全措施檢查及布置情況、作業(yè)過程的現(xiàn)場照片,然后市場營銷部安全專責(zé)結(jié)合計劃作業(yè)風(fēng)險評估等級,按“全覆蓋、全過程、分層級、分專業(yè)”的“大安全監(jiān)督檢查”模式邀約部門主任或分局領(lǐng)導(dǎo)選擇性到作業(yè)現(xiàn)場進行動態(tài)安全督查,并現(xiàn)場對違章問題給予制止和糾正。
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