云南電網公司邁進4A平臺V2.0時代
云南電網公司4A平臺深化建設項目v2 0于2017年11月24日正式上線切換成功。本次4A平臺深化建設工作從2016年2月啟動,先后完成概要設計
云南電網公司4A平臺深化建設項目v2.0于2017年11月24日正式上線切換成功。本次4A平臺深化建設工作從2016年2月啟動,先后完成概要設計、項目開發、項目驗收等重要事項。整個階段項目組嚴格管控項目進度,精心組織項目關鍵節點內容驗收。由公司信息中心組織完成兩次南網內部專家的項目功能測試驗收工作,并于2017年10月16日在南網總部通過初步驗收。
4A平臺深化建設采用“統一領導、強化管控、逐步優化、持續提升、明確責任、統一評價”的總體思路,嚴格遵循公司整體工作方案要求開展系統建設工作。
組織策略方面,公司協助南網總部開展4A平臺深化初步設計,采取“集中管控、分級負責”的工作思路,實現網公司建設管控與分子公司建設兩級聯動。合理的本地團隊建設,是系統快速推廣和應用的關鍵。自從4A平臺深化建設工作方案確定以后,以云南電網信息中心為領導成立的項目組,本著“人員隊伍尖精專,為目標服務,專事專人”原則。項目組針對切換工作成立了三個保障組,每個小組都由平臺組專家構成,進行專項深入研究,拿出最優系統實施方案。正是根據項目情況進行合理的團隊組織,在全體人員的積極努力下,取得了良好的成果,確保了4A平臺深化建設項目(2.0)上線切換的穩定運行,保障企業級信息系統的安全、可靠、高效運行,實現公司信息系統運行維護工作的科學化、規范化、制度化。
責任編輯:大云網
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