河口供電公司通過計(jì)量管控降低臺(tái)區(qū)異常率
2017年河口公司降低臺(tái)區(qū)異常率取得優(yōu)秀成績,位居紅河州第二,計(jì)量的管控功不可沒。 河口公司依托計(jì)量終端全覆蓋,主動(dòng)實(shí)施抄核收、
2017年河口公司降低臺(tái)區(qū)異常率取得優(yōu)秀成績,位居紅河州第二,計(jì)量的管控功不可沒。
河口公司依托計(jì)量終端全覆蓋,主動(dòng)實(shí)施抄核收、計(jì)量裝置故障處理等業(yè)務(wù)流程優(yōu)化與融合,梳理、編制了供電所易懂、實(shí)用的支撐線損管理各項(xiàng)核心業(yè)務(wù)流程和系統(tǒng)操作手冊(cè)。
通過系統(tǒng)監(jiān)控運(yùn)維,提升設(shè)備運(yùn)維效率,“四類”終端全覆蓋后,供電所抄核收工作的中心轉(zhuǎn)移到對(duì)終端系統(tǒng)數(shù)據(jù)監(jiān)控和設(shè)備維護(hù)上,公司建立“日監(jiān)控、周通報(bào)、月考核”采集工作機(jī)制,形成采集主站監(jiān)控與現(xiàn)場運(yùn)維實(shí)時(shí)聯(lián)動(dòng),提升計(jì)量終端運(yùn)維效率:一是終端現(xiàn)場維護(hù)方面,積極協(xié)調(diào)通信公司,解決信號(hào)未覆蓋或信號(hào)弱的問題;明確人員職責(zé)、終端運(yùn)行管理要求及異常處理流程,梳理《計(jì)量自動(dòng)化終端維護(hù)常見問題處理指導(dǎo)》,幫助供電所逐步規(guī)范系統(tǒng)日常運(yùn)行維護(hù)。二是加強(qiáng)系統(tǒng)數(shù)據(jù)監(jiān)測,通過“四類”終端采集的實(shí)時(shí)監(jiān)測數(shù)據(jù),分析月度管理線損的占比,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理計(jì)量缺陷,對(duì)系統(tǒng)發(fā)出的異常和故障,采用直接派單方式安排相關(guān)人員進(jìn)行處理,原則上缺陷處理時(shí)限為高壓計(jì)量7天低壓計(jì)量不超過3天;2017年12月累計(jì)共計(jì)發(fā)現(xiàn)并處理異常終端422次,其中廠、站電能量采集終端8次,專變負(fù)控終端57次,公變配變監(jiān)測終端66次,低壓載波表291次,終端故障處置率、及時(shí)率、有效率100%。
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