云南電網(wǎng)公司創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、效能型、服務(wù)型機(jī)關(guān)

2018-02-25 17:26:57 南方電網(wǎng)報(bào)　　　點(diǎn)擊量：評(píng)論 (0)

去年，云南電網(wǎng)公司以機(jī)關(guān)建設(shè)年活動(dòng)為重要抓手，圍繞強(qiáng)作風(fēng)、強(qiáng)素質(zhì)、提效能、提水平這個(gè)主題，形成了五個(gè)抓機(jī)制，并收獲了五個(gè)新

去年，云南電網(wǎng)公司以機(jī)關(guān)建設(shè)年活動(dòng)為重要抓手，圍繞“強(qiáng)作風(fēng)、強(qiáng)素質(zhì)、提效能、提水平”這個(gè)主題，形成了“五個(gè)抓”機(jī)制，并收獲了“五個(gè)新”成效。

　　“五個(gè)抓”強(qiáng)作風(fēng)、提水平

　　去年，云南電網(wǎng)公司拉開了機(jī)關(guān)建設(shè)年活動(dòng)的序幕。

　　活動(dòng)開展伊始，云南電網(wǎng)公司就明確了其重要意義，并擬定“強(qiáng)作風(fēng)、強(qiáng)素質(zhì)、提效能、提水平”的活動(dòng)主題，努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、效能型、服務(wù)型機(jī)關(guān)。

　　云南電網(wǎng)公司機(jī)關(guān)建設(shè)年活動(dòng)實(shí)施方案印發(fā)后，得到了下屬單位的積極響應(yīng)。活動(dòng)主要包含5項(xiàng)主要內(nèi)容，即通過認(rèn)真落實(shí)南方電網(wǎng)公司黨組2017年1號(hào)文，切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨的建設(shè)；以“兩對(duì)照兩檢查”解放思想大討論為切入點(diǎn)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)思想建設(shè)；以“六抓一評(píng)”為著力點(diǎn)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)；以干部學(xué)堂、黨員學(xué)堂、員工學(xué)堂、青年學(xué)堂“四個(gè)學(xué)堂”建設(shè)為載體，加強(qiáng)機(jī)關(guān)素質(zhì)建設(shè)；以精益管理和“雙聯(lián)共建”為抓手，加強(qiáng)機(jī)關(guān)能力建設(shè)。

　　活動(dòng)開展以來，云南電網(wǎng)公司通過“五個(gè)抓”機(jī)制，收獲“五個(gè)新”成效。通過抓思想意識(shí)，在深化機(jī)關(guān)建設(shè)認(rèn)識(shí)中達(dá)到了新境界。通過抓制度完善，在規(guī)范機(jī)關(guān)黨建工作中提出了新要求。通過抓學(xué)習(xí)教育，在提高機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)效果實(shí)踐中拓寬了新思路。通過抓工作作風(fēng)，在機(jī)關(guān)作風(fēng)鍛造中建立了新形象。通過抓效能提升，在機(jī)關(guān)作用發(fā)揮中彰顯了新價(jià)值。

　　“嚴(yán)勤細(xì)實(shí)快”蔚然成風(fēng)

　　“嚴(yán)勤細(xì)實(shí)快”是開展機(jī)關(guān)建設(shè)年活動(dòng)后大家對(duì)工作氛圍最直觀的感受。

　　機(jī)關(guān)建設(shè)年活動(dòng)啟動(dòng)后的首月，云南電網(wǎng)公司麗江供電局就對(duì)局本部的7名員工開出了活動(dòng)的第一張罰單，對(duì)在紀(jì)律檢查中發(fā)現(xiàn)的違反勞動(dòng)紀(jì)律的同志按規(guī)定進(jìn)行通報(bào)，相關(guān)人員所在的部門和黨支部召開專題會(huì)和專題組織生活會(huì)，對(duì)相關(guān)人員開展批評(píng)與自我批評(píng)。

　　“對(duì)基層的服務(wù)不到位，摸實(shí)情、查底賬的調(diào)研次數(shù)少，對(duì)基層所提問題的根源研究不深，解決問題系統(tǒng)性不強(qiáng)，沒有完全做到從體制機(jī)制上解決一些具體問題。”在云南電網(wǎng)公司財(cái)務(wù)部黨支部開展的“兩對(duì)照兩檢查”解放思想大討論中，大家對(duì)存在的問題直言不諱，并碰撞出不少服務(wù)基層的好點(diǎn)子。

　　在云南電網(wǎng)公司培評(píng)中心，該中心黨委班子帶頭，積極促進(jìn)工作效能提升，細(xì)分明確辦理事項(xiàng)“137”原則，能辦事項(xiàng)1天辦結(jié)，協(xié)同事項(xiàng)3個(gè)工作日辦結(jié)，爭(zhēng)議事項(xiàng)，班子決策后7個(gè)工作日辦結(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行問責(zé)制。

　　在昆明供電局的機(jī)關(guān)建設(shè)年活動(dòng)中，精益管理在該局機(jī)關(guān)各支部全面開花。該局計(jì)劃部黨支部在輸變電項(xiàng)目選址工作中將環(huán)評(píng)關(guān)口前移，減少了顛覆性環(huán)評(píng)意見帶來的企業(yè)損失；人資部黨支部結(jié)合局長(zhǎng)嘉獎(jiǎng)、大眾創(chuàng)新獎(jiǎng)等專項(xiàng)工作，對(duì)優(yōu)秀精益改善項(xiàng)目進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；財(cái)務(wù)部黨支部對(duì)全局各業(yè)務(wù)類的報(bào)銷進(jìn)行分析，按照錯(cuò)峰原則，統(tǒng)籌安排各業(yè)務(wù)報(bào)賬時(shí)間。

　　活動(dòng)開展不到一年，大家看到了不少的變化。趙雄焰是云南電網(wǎng)公司玉溪供電局黨委書記，他說，以玉溪供電局為例，通過著力推進(jìn)機(jī)關(guān)建設(shè)年活動(dòng)，玉溪供電局機(jī)關(guān)下基層調(diào)研185次，其中局領(lǐng)導(dǎo)83次，職能部門102次，指導(dǎo)解決及帶回問題442項(xiàng)次，收集建議261個(gè)，制定措施296項(xiàng)，機(jī)關(guān)建設(shè)的成效可圈可點(diǎn)。

責(zé)任編輯：lixin

免責(zé)聲明：本文僅代表作者個(gè)人觀點(diǎn)，與本站無關(guān)。其原創(chuàng)性以及文中陳述文字和內(nèi)容未經(jīng)本站證實(shí)，對(duì)本文以及其中全部或者部分內(nèi)容、文字的真實(shí)性、完整性、及時(shí)性本站不作任何保證或承諾，請(qǐng)讀者僅作參考，并請(qǐng)自行核實(shí)相關(guān)內(nèi)容。

我要收藏

個(gè)贊

云南電網(wǎng)