11月29日，云南電網公司召開2013年第二次信息化工作領導小組會議，公司總經理、信息化工作領導小組組長薛武對公司2014年信息化工作進行了詳細的安排部署。副總經理鄭之茂、湯壽泉，總會計師周正風參加了會議。

　　四方面要求做好下步信息化工作

　　2013年南方電網公司信息化水平評價工作由“重點任務考核”轉變為“信息化水平評價”，從信息化管理、建設、應用、安全、運維等五個方面進行評價。縮減了信息化管理和信息化建設兩方面的考評比重，同時再次加大了信息化應用方面的考評比重。根據這一轉變，薛武指出，公司2014年信息化工作要高度重視應用系統的“數據質量”和“實用化程度”。并提出四點要求。

　　一是積極開展南方電網公司信息化水平評價工作并督促各業務部門在相關工作中按質按量完成資料的報審。二是嚴格把關各業務系統數據質量，進一步提升業務系統數據的質量。信息部督促各相關業務部門在“數據質量”及“實用化”兩項工作中積極配合公司信息部和南方電網公司業務部門開展考評相關工作。三是加強公司跨部門信息集成的協同管理，明確業務協同信息化管理的各責任主體及其職責、工作內容和工作流程，促進跨部門、跨系統業務的融合，全面提升信息集成水平，打破業務間的條塊化信息管理，實現部門級應用向企業級應用的重大轉變。四是盡快擬定下發《云南電網公司業務協同信息化管理規范》。

　　薛武在會上強調，信息化是公司管理體系發揮作用的重要支撐，沒有信息化支撐，再先進的管理體系也難以發揮實際作用。信息化工作涉及公司業務的全方位，包括了公司所有職能部門和基層單位，公司黨組高度重視信息化在創先工作中的支撐作用，信息化作為“創先”和“提高管理水平”的重要手段，要發揮其關鍵作用。

　　此外，會議調整了信息化工作領導小組人員及職責，會議明確信息化領導小組負責公司信息化工作重大事項的決策及公司各業務橫向協同需求的審定，信息化工作小組嚴格執行領導小組審定的有關決議并負責組織公司各業務橫向協同需求的評審，對存在的問題制定解決方案，提交領導小組決策。

　　2013年公司信息化工作扎實開展

　　2013年公司信息化水平進一步提升。2013年云南電網公司負責開展實施了基于云計算技術的基礎設施試點建設、知識管理系統的試點建設、綜合計劃和統計節能管理系統試點建設等3個信息化項目的試點建設工作，并做出了優異的成績，強化了試點示范作用，為南方電網公司后續開展上述項目的建設推廣實施工作歸納總結經驗、提煉項目建設的關鍵信息，為后續工作的開展打下扎實的基礎。同時，編制完成了1個A類制度、5個南網級技術規范，按照南方電網公司要求開展了14項省公司B類制度及17項業務指導書編制工作。

　　大力推進公司信息化人才培養方面，2013年公司信息部制定了《云南電網公司信息人才隊伍建設專項方案》，制定了信息化組織架構優化方案、信息化典型崗位設置、信息化從業人員的能力素質模型和信息化從業人員培訓三年滾動計劃。信息部根據從業人員現狀，組織了六次全省范圍內的基礎培訓和考試認證工作，共計285人次。信息中心、供電局層面自行組織2013年度各類信息化專業培訓192班次。

　　在獲獎、專利及軟件著作方面，2013年云南電網公司收獲頗豐，共獲得各類獎勵43個，其中，國家級獎項3項，行業級獎項3項，省級獎項1項，南網級獎項1項，實用新型專利2項，國家發明專利1項，其余25項軟件著作權，7項國家專利也將受理完成。國家級獎項方面，公司榮獲“2013中國年度創新軟件企業”、“中國最佳服務特色獎”，“SOA整合平臺套件V3.0”成為2013中國十大創新軟件產品。行業級獎項方面，“IT綜合管控平臺研究及應用”“云南電網公司信息安全管理等級保護平臺建設”獲得電力行業信息化成果一等獎，“云南電網安全監察管理信息系統”獲得電力行業信息化成果三等獎。 阮松萍