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云南電網公司組織召開2014年信息化工作會議

2014-03-06 11:00:49 云電新聞網  點擊量: 評論 (0)
信息化強責任重落實 確保支撐全面創先2月28日,云南電網公司召開2014年信息化工作會議,全面總結去年工作,深入分析當前面臨的形勢和挑戰,安排部署2014年信息化重點工作。會議明確今年公司的信息化工作總體思路
信息化強責任重落實 確保支撐全面創先

2月28日,云南電網公司召開2014年信息化工作會議,全面總結去年工作,深入分析當前面臨的形勢和挑戰,安排部署2014年信息化重點工作。會議明確今年公司的信息化工作總體思路是貫徹落實網、省公司工作會和南網信息化專業會精神,按網公司要求全力以赴抓好“6+1”企業級應用系統建設的配合及推廣準備工作,全面落實《信息化支撐全面創先工作方案》的關鍵舉措和行動計劃,以規范化為主線,保持信息化水平評價南網A級。

會上,公司副總經理楊卓指出,信息化在整個公司創先工作當中的定位非常重要,既是管理水平提升的基礎,又是對創先工作全面管控的技術手段,也是對其他專業創先目標達成的有力支撐。各部門、單位要開拓進取、積極作為,全力提升公司信息化水平,為全面創先提供堅實的保障。

                                    信息化支撐全面創先的作用更加凸顯

2013年,公司按照網公司確定的“全球視野定標桿、結合實際尋路徑、持之以恒求實效、持續改進上臺階”的創先工作方針深入推進全面創先,把創先擴展為“全覆蓋、全口徑、全指標”,構建了“1+N+1”全面創先工作體系,全面推動公司創先。

毫無疑問,提升信息化水平作為全面創先的一個重點,公司上下對信息化工作的重視程度、管理力度是空前的。信息化工作已從過去的工具層面上升到了價值和管理層面,從基礎層面上升到了上層建筑的頂層設計,并與管理緊密融在一起。具體工作開展來看,公司編制了《信息化支撐創先工作方案》,充分體現了信息化水平對公司發展的重要性。繼網公司成立管理信息化推進領導小組,作為6大企業級應用系統建設的最高決策機構,全力抓好一體化企業級信息系統建設后,今年,為實現“6+1”系統上線運行,公司也成立了相應的管理信息化推進組織機構,深度參與“6+1”信息系統建設,集中精力抓信息化落地。

近年來,公司高度重視信息化工作,從組織機構調整、信息化管理、建設、應用、信息安全防護、運維管理、IT基礎設施建設等多個維度,花大力氣提升管理水平。注重信息化的創新性發展,堅持走“以我為主、自主開發”的道路,通過開展SOA、云計算、ITSM、綠色機房等創新性研究,形成了云南電網公司信息化發展的特色和亮點,縮短了與國內先進信息化企業的差距。為公司全面創先和提升企業的生產、經營、管理水平,提供了基本的信息化支撐,取得了很好的成績。公司自主研發的SOA整合平臺套件獲評“2013中國十大創新產品”,IT綜合管控平臺研究及應用獲中電聯信息化成果一等獎。公司連續4年獲網公司信息化評級A級卓越水平。

                                       高度重視數據質量和實用化管理工作

“今年是公司全面創先落實年,各項專業創先工作對信息化的依賴程度將同步加大。在公司戰略地圖與各專業信息系統聯通,形成實時在線地圖后,創先決策平臺、監控平臺、對標平臺、學習平臺將成為推動公司全面創先的重要保障,專業業務數據信息及時、準確、快速傳遞顯得尤為重要。”楊卓會上指出,信息部要牽頭承接好網公司信息系統工作要求,制定切實可行的工作方案,將工作責任分解落實到人。各專業部門要通力配合,合力推動信息化工作。各單位要確保信息系統各項工作措施落實到位。 

一是加強信息化的建設和應用,有效支撐公司全面創先。承接好網公司6大業務系統和一個綜合平臺的建設推廣應用工作,進一步規范業務管理流程,提升業務管理水平。發揮好公司創先戰略地圖“四個平臺”作用,加強創先指標、關鍵舉措、行動計劃和績效管控。加強數據共享和集成,實現對“N”個創先專項方案的支撐。

二是積極參與企業級信息系統建設,深入推進管理信息化。按照南方電網的信息化規劃,建立覆蓋至各專業部門的“6+1”管理信息系統。各業務部門做好對一體化業務流程的梳理、評審、方案的意見反饋,加強溝通,及時掌握新系統的建設情況。提前謀劃,將公司現有的業務系統與網公司的企業級信息系統進行對比,提前制定數據遷移方案。 

三是以信息化手段,承接好網公司7個先進管理體系的落地。圍繞南網七個先進管理體系,開展信息橫向集成。通過信息集成平臺、信息系統SOA服務化封裝等技術支撐手段,大力推進應用系統之間的多業務集成,強化業務流程有效銜接和應用融合,打破業務壁壘、建立端到端流程,全面提升企業運營水平。

四是抓實強數據質量和實用化管理工作。以數據的準確性、完整性及時性為治理目標,切實開展數據質量專項整治工作,突出抓好數據質量健康水平和數據質量管理水平的提升。數據質量的工作重心要下移到供電局班組和縣級供電企業的站所,層層落實數據質量責任,加強數據的源頭管理。同時,制定系統實用化的推廣和考核方式,開展實用化評價,以評價助推實用化,逐步實現“會用”、“用好”的目標。

五是切實提升縣級供電企業信息化水平。要進一步解決縣級供電企業IT基礎設施裝備落后的問題。積極主動為縣級供電企業提升網絡覆蓋率和桌面電腦覆蓋率,提高網絡帶寬和桌面電腦配置,解決供電所最后100米的問題。進一步整合系統,優化性能,提升縣級供電企業基層員工的信息系統用戶體驗,避免數據的重復錄入、系統的反復登錄、功能的堆疊。

會議還就縣級供電企業信息化管理模式進行了深入討論。(阮松萍

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責任編輯:葉雨田

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